>
Fa   |   Ar   |   En
   رابطه سبک رهبری با هویت سازمانی و اثربخشی فردی در موسسات حسابرسی (مطالعه تطبیقی موسسات حسابرسی در بخش دولتی و خصوصی)  
   
نویسنده خسروآبادی طاهره ,بنی مهد بهمن ,پورزمانی زهرا
منبع دانش حسابداري و حسابرسي مديريت - 1400 - دوره : 10 - شماره : 40 - صفحه:335 -353
چکیده    سبک رهبری شیوه نگرش مدیر نسبت به نقش خود و کارکنان است. اثر بخشی فردی نیز بر عملکرد فرد در سازمان، نحوه انجام دادن وظایف فردو میزان رسیدن به اهداف سازمان توسط فرد دلالت دارد. هویت سازمانی براساس نهادینه کردن ویژگی ها، اهداف و موفقیت های سازمان توسط کارکنان و داشتن احساس تعلق نسبت به آن نمود پیدا می کند. از این رو، این تحقیق رابطه میان سبک های رهبری (آزاد منشانه، تلفیقی و آمرانه) با هویت سازمانی و اثربخشی فردی موسسات حسابرسی را در سال 1398 مورد بررسی قرار داده است. روش تحقیق توصیفی پیمایشی و جامعه آماری، مدیران موسسات حسابرسی دولتی و خصوصی می باشند. از پرسشنامه سالزمن و اندرکولک برای سنجش سبک رهبری، پرسشنامه های شرر،گری و همکاران برای سنجش اثربخشی فردی و از پرسشنامه وان برای سنجش هویت سازمانی استفاده شده است. تجزیه و تحلیل داده ها از روش معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارهایspss و pls می باشد. یافته های تحقیق نشان می دهد که در هر دو بخش دولتی و خصوصی بکار گیری سبک رهبری آمرانه و آزاد منشانه منجر به بهبود و ارتقای هویت سازمانی می شود ولیکن سبک رهبری آمرانه تاثیر بیشتری نسبت به سبک های دیگر بر بهبود هویت در سازمان حسابرسی و تاثیر کمتری در موسسات حسابرسی بخش خصوصی دارد و در مقابل سبک رهبری آزاد منشانه در موسسات حسابرسی بخش خصوصی نسبت به دولتی بیشتر مشهود است. همچنین بین دو متغیر هویت سازمانی و اثربخشی فردی در موسسات حسابرسی به ویژه بخش خصوصی رابطه معنی داری وجود دارد.
کلیدواژه سبک های رهبری، هویت سازمانی، اثربخشی فردی
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه حسابداری, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه حسابداری, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی , واحد تهران مرکزی, دانشکده اقتصاد و حسابداری, گروه حسابداری, ایران
پست الکترونیکی zahra.poorzamani@yahoo.com
 
   the relationship between leadership style and organizational identity and individual effectiveness in audit institutions (a comparative study of audit institutions in the public and private sector)  
   
Authors khosroabadi tahereh ,banimahd bahman ,pourzamani zahra
Abstract    leadership style is the manager’s attitude toward his or her role and employees. individual effectiveness also indicates the individual’s performance in the organization, how the individual performs his duties, and the extent to which the individual’s goals are achieved. organizational identity is based on the institutionalization of features, goals and the success of the organization is demonstrated by the employees and the feeling of belonging to it.therefore, this study examined the relationship between leadership styles (liberal, integrative and command) with organizational identity and individual effectiveness of audit firms in 1398.the research method is descriptive survey. the statistical population of this study is managers of audit firms in governmental and private sectors. questionnaire (salzman enderkulk,) is used to measure leadership style, sherer et al. and gary et al questionnaires are used to measure individual effectiveness, and van’s questionnaire to measure organizational identity. structural equation method was used for data analysis by spss and pls software. research findings show that in both the governmental and private sectors, the use of command and liberal leadership style improves and promotes identity. but command leadership style is more influential than others styles in improving the identity of the audit institutions and less command leadership style in audit institutions of private sector and in contrast, the liberal leadership style is more evident in the private sector of audit institutions rather than in the governmental part. also, there is a significant relationship between organizational identity variables and individual effectiveness in audit institutions, specially private sector.
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved