پیکربندی سازوکارهای کنترلی در سازمانهای دولتی با تاکید بر نقش حسابداری مدیریت

کسب آگاهی نسبت به چگونگی درهم آمیختن سیستم‌های کنترلی به عنوان بسته‌ای از مکانیزم‌های وابسته به هم از اهمیت زیادی برخوردار است. این حوزه از ادبیات حسابداری مدیریت، اگرچه در جهان مورد توجه بوده، اما در ایران مهجور مانده است. از این رو برای تقویت ادبیات و بررسی وضعیت ترکیبات کنترلی در سطح سازمان‌های وابسته به وزارت دفاع، در این مقاله با استفاده از روش ارائه شده توسط بدفورد و مالمی (2015) به بررسی چگونگی ترکیب مکانیزم کنترلی حسابداری و دیگر مکانیزم‌های کنترلی و ارتباط آن‌ها با شرایط زمینه‌ای پرداخته شده است. در این راستا با استفاده از یک نمونه‌ی مقطعی 150 عضوی از شرکت‌های دفاعی، یک پیکربندی چهار خوشه‌ای از ترکیبات کنترلی مورد استفاده مدیران به دست آمد که با عناوین ساده، تفویضی، چندگانه و نتیجه محور توصیف شده‌اند. از طرف دیگر نتایج این تحقیق نشان داد که ویژگی‌های زمینه‌ای شرکت با ترکیبات کنترلی به کار گرفته شده در آن ارتباط دارد. علاوه‌براین، نتایج این تحقیق به محققان حسابداری و مدیریت این امکان را می‌دهد تا به بازبینی جایگاه مکانیزم کنترلی حسابداری در چارچوب کنترل های مدیریتی بپردازند.