مدیریت مالی و اثر دانینگ کروگر(خودبینی)

اثر دانینگکروگر یعنی خودبینی(dunning–kruger effect)  نوعی سوگیری شناختی در افراد غیرحرفه‌ای است که از توهم برتری رنج می‌برند و به اشتباه، توانایی‌شان را بسیار بیش از اندازهٔ واقعی ارزیابی می‌کنند. این جانبداری به ناتوانی فراشناختی افراد غیرحرفه‌ای در شناسایی ناتوانیشان نسبت داده می‌شود و به مثابه جریان خون در بدن انسان می باشد. مدیران مالی نیز در نوع ارزیابی خود و دیگران دچار این خطای شناختی می شوند، چراکه معمولا مدیران مالی با هر سطح از توانایی و تجربه معمولا خود را بیش از انچه که هستند ارزیابی می کنند. بعنوان مثال کسانی که توانمندی یک کارشناس حسابداری را داشته خود را رییس حسابداری و کسانی که توانایی رییس حسابداری را دارند خود را مدیر مالی و کسانی که توانایی مدیر مالی را دارند خود را مشاور مالی معرفی می کنند و معمولا خود را بیش از انچه هستند و یا برعکس کمتر از آنچه که هستند معرفی می کنند .که این خود ناشی از خود برتر بینی یا خود کمتر بینی یا همان اثر دانینگ کروگر می باشد. در این تحقیق ما به بررسی خصوصیات و معیارهای  عمومی و خصوصی مدیران مالی پرداخته و مهارتهای مدیران مالی را شناسایی کردیم و نتایج نشان می دهد که مهارتهای مدیران مالی معمولا بیشتر از انچه که در انها  وجود دارد  نشان داده می شود.

Financial management and Dungeon Kruger’s (self-help)

The DunningKruger effect is a kind of cognitive bias in unprofessional people who suffer from the illusion of superiority and incorrectly evaluate their ability to be overly real. This bias is attributed to the metacognitive inability of unprofessional individuals to identify their disability and is a blood stream in the human body. Financial managers also suffer from this cognitive error in their own assessment of others, as financial managers with a level of ability and experience usually evaluate themselves more often than they are. For example, those who have the capability of an accounting expert have their own accounting officer and those who have the ability to become accounting officer, they identify themselves as financial advisors and those who are capable of a financial manager, as financial advisers, and usually themselves more than what they are. Or vice versa, they are less than what they are, which is due to selfesteem or selfrighteousness, or to Duning Kruger’s. In this research, we examine the characteristics and general criteria of financial managers and identify the skills of financial managers, and the results show that the skills of financial managers are usually more than what they have in them.