|
|
استراتژی ناب ـ چابک در سازمانهای خدماتی: رویکردی مقایسهیی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
توکلی احمد ,رحیمنیا فریبرز ,مقدسیان مهدی
|
منبع
|
مهندسي صنايع و مديريت شريف - 1392 - دوره : 29 - شماره : 1 - صفحه:13 -21
|
|
|
چکیده
|
هدف این مقاله بررسی قابلیت پیادهسازی استراتژی ناب ـ چابک در سازمانهای خدمات انبوه و حرفهیی، و مقایسهی آنها با یکدیگر است. برای بررسی این موضوع از روش مطالعهی موردی استفاده شده است. بدینمنظور، یک رستوران فستفود زنجیرهیی بهعنوان سازمان خدمات انبوه، و یک بیمارستان تکتخصصی بهعنوان سازمان خدمات حرفهیی از طریق مصاحبه مورد مطالعه قرار گرفتهاند. بهمنظور نشاندادن فرایندها از ابزار نقشهبرداری فرایند استفاده شده است. نتایج حاصله حاکی است که رویکرد ناب ـ چابک در این دو نوع سازمان خدماتی قابلیت پیادهسازی دارد. با وجود این که پیادهسازی این استراتژی در رستوران زنجیرهیی مشابه بخش ساخت است، اما در بیمارستان مورد مطالعه، بهدلیل اهمیت مفاهیم دیگری از قبیل مدیریت موجودی، تا حدودی متفاوت است
|
کلیدواژه
|
ناب ,چابک ,ناب ـ چابک ,خدمات انبوه ,خدمات حرفهیی
|
آدرس
|
دانشگاه فردوسی مشهد, استادیار دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد, ایران, دانشگاه فردوسی مشهد, دانشیار دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد, ایران, دانشگاه فردوسی مشهد, کارشناس ارشد دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد, ایران
|
پست الکترونیکی
|
mehdi_m990@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|