|
|
|
|
پیکربندی مجدد زنجیره‌ی تامین هنگام توسعه‌ی محصول جدید با در نظر گرفتن راهکار جایگزینی دومحصولی(مطالعه‌ی موردی: صنعت هدفون)
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
عبدی نژاد علی ,تیموری ابراهیم ,پورمحمدی فهیمه
|
|
منبع
|
مهندسي صنايع و مديريت شريف - 1401 - دوره : 38-1 - شماره : 1 - صفحه:25 -35
|
|
چکیده
|
ارائه‌ی محصولات جدید در محیط رقابتی کسب‌وکار الزامی است. پیکربندی زنجیره‌ی تامین هنگام توسعه‌ی محصولات جدید، منجر به پیروزی در عرصه‌یرقابت می‌شود. در تحقیق حاضر، یک مدل عدد صحیح مختلط برای زنجیره‌ی تامین چهارسطحی توسعه داده شده که در آن تصمیماتی همچون انتخاب اجزای زنجیره، میزان تولید و زمان طراحی محصول بهینه می‌شود. برای نشان دادن کاربرد مدل، 15 مسئله از صنعت لوازم دیجیتال با ابعاد مختلف به صورت دقیق حل شده است. تحلیل حساسیت روی پارامترهای قیمت فروش و هزینه‌ی تولید انجام شده که با افزایش 10 درصد قیمت فروش و ثابت بودن تقاضا، تابع هدف 16 درصد بهبود خواهد داشت. همچنین راهکار جایگزینی دومحصولی با حالات مختلف تک‌محصولی مقایسه شده که حالت دومحصولی نسبت به بهترین حالت تک‌محصولی 6 درصد بهبود دارد. نوآوری اصلی مقاله، پیاده‌سازی راهکار جایگزینی دومحصولی است و نشان داده شده که در بعضی مسائل واقعی راهکار دومحصولی نسبت به حالت تک‌محصولی کارایی بهتری دارد.
|
|
کلیدواژه
|
توسعه‌ی محصول جدید، راهکار جایگزینی دومحصولی، پیکربندی زنجیره‌ی تامین، انتخاب تامین‌کنندگان، چرخه‌ی عمر محصول
|
|
آدرس
|
دانشگاه علم و صنعت ایران, دانشکده‌ی مهندسی صنایع, ایران, دانشگاه علم و صنعت ایران, دانشکده‌ی مهندسی صنایع, ایران, دانشگاه علم و صنعت ایران, دانشکده‌ی مهندسی صنایع, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
fahimep.ie@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
supply chain redesign for new product development with dualproduct rollover strategy (case study headphone industry)
|
|
|
|
|
Authors
|
a. ,teimoury e. ,pourmohammadi f.
|
|
Abstract
|
introducing new products for companies in a competitive business environment is imperative. designing an appropriate supply chain for the successful development of new products leads to growth and success in the competition. supply chain design or configuration is essential to the success of a business since it can increase the profit of the whole supply chain. supply chain management aims to determine the link between network components and specify the inventory level in each part of the supply network, production quantity, manner of transportation, and other related problems. also, during the new product development process, companies encounter decisions such as producing independent products, immediate replacement of a new product with an old one (singleproduct rollover strategy), or gradual replacement over several periods (dualproduct rollover strategy). a dualproduct rollover strategy can be more efficient and less costly in some cases, although it has received less attention. in the present study, the fourlevel supply chain (including suppliers, manufacturers, distributors, and customers groups) model for old and new products is presented by considering a dualproduct rollover strategy. objective function consists of net profit for manufacturers and distributors, cost of customer dissatisfaction, cost of unemployment resources, and cost of designing new products. also, constraints control the equality between production and inventory with the flow of products, production capacity, product rollover strategy, shipping the goods after that connection determined, and level of initial inventory. the model is solved by gams software using actual data from a company that is active in the digital appliance industry and produces wired and wireless headphones as nonindependent products (it is implied that with launching the wireless headphone, demand for wired headphones is reduced). after presenting the results, sensitivity analysis is performed on the parameters to determine the most effective ones on the objective function. then, the results of solving this model under a dualproduct rollover strategy are compared with those of the singleproduct rollover strategy (the model can be converted into a singleproduct rollover strategy by modifying rollover parameter), and managerial insights are presented.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|