توسعه قابلیتهای استراتژیک با استفاده از ظرفیت هوشمندی استراتژیک

امروزه اطلاعات به عنوان مرجع و ابزار اصلی قدرت و برتری رقابتی شناخته می‎شود. در این میان مفهوم جدیدتر و کاراتری از اطلاعات به‎نام هوشمندی، اهمیت خود را برجسته ساخته و جایگاه اطلاعات را به خود اختصاص داده ‎است. به‎واقع، تغییرات مستمر و پرشتاب محیط فعالیت سازمان‎‎ها و دولت‎ها و کمیت و کیفیت منابع تحت اختیار آن‌ها، بعلاوه ارتباط و وابستگی سازمان‎ها و کشورها به یکدیگر در سطح جهانی، نوید از ابهام روز افزون محیطی می‌دهد. در همین راستا، هوشمندی‎استراتژیک برای کمک و پشتیبانی آنها در این جهت و افزایش قدرت نرم طراحی شده است.هوشمندی‎استراتژیک را می‎توان به عنوان؛ فرایندی سیستماتیک و پیوسته به منظور تولید اطلاعات و هوش‎استراتژیک، به صورت عملی در راستای تسهیل تصمیم‎گیری و دستیابی به منافع و مزیت رقابتی همچنین بازدارندگی دانست. از طرفی، مرور بر تجربه فعالیت بخش‎های حاکمیتی دولت‎ها نشان می‌دهد که رویکرد پشتیبانی از تصمیم‎گیری استراتژیک و بهره‎مندی از قدرت نرم بسیار مورد تاکید است و با منافع ملی و مزیت رقابتی سخت عجین می‎باشد. از این‎رو به جهت ضعف مطالعات و منابع داخلی و ضرورت و اهمیت ارتقاء ساختار برنامه‌ریزی، تصمیم‎گیری و اطلاعات استراتژیک و در راستای ایجاد چارچوبی برای هوشمندی‎استراتژیک، نسبت به‎طرح مقاله حاضر اقدام شد. در همین راستا به واسطه روش‎های تحقیق کیفی نسبت به تامین اهداف و پاسخ به این که توسعه قابلیتهای استراتژیک و تصمیم‎گیری با استفاده از ظرفیت مدیریت هوشمندی‎استراتژیک چگونه است، اقدام گردیده و در نتایج این تحقیق تعریف کاملی از قابلیتهای مربوطه و استفاده از ظرفیت همچنین جوانب متصور بر آن ارایه شده است.

Developing Strategic Capabilities Using Strategic Intelligence Capacity

Today, information is considered as the core and the main tool of power and competitive advantage. Meanwhile, the more efficient concept of information called intelligence has highlighted its importance and placed information. The continuous and rapid changes in the environment of organizations and governments, and the quantity and quality of the resources under their jurisdiction, as well as the interconnect of organizations and countries, give rise to increasing ambiguity in the environment. In this regard, strategic intelligence is designed to help and support them in this direction so increase its soft power.Strategic intelligence can be considered as a systematic and continuous process for generating information and strategic intelligence in order to facilitate decisionmaking and gaining competitive advantage and benefits as well as deterrence. So, a review of the experience gained by governments’ shows that the approach to supporting strategic decisionmaking and the enjoyment of soft power is emphasized and it is inextricably linked to national interests and competitive advantage.Therefore, due to the weakness of studies and internal resources and necessity also importance of improving the planning structure, decision making and strategic information, and in order to create a framework for strategic intelligence, this paper proposed. In this regard, through qualitative research methods, it is aimed at providing goals and responding to the development of strategic capabilities and decisionmaking using the strategic intelligence management capacity, and in the results of this research a fine definition of relevant capabilities and the use of capacity is also provided by the prospects.