>
Fa   |   Ar   |   En
   نقش هزینه‌های مبادله در رقابت‌پذیری صنعت فولاد (مطالعه موردی شرکت فولاد مبارکه اصفهان)  
   
نویسنده گوگردچیان احمد ,امیری هادی ,طیبی سیدکمیل ,خوشایند حمیده
منبع مطالعات اقتصادي كاربردي ايران - 1393 - دوره : 3 - شماره : 12 - صفحه:203 -220
چکیده    یکی از دغدغه‌های مهم اقتصادی کشور که در برنامه‌های چهارم و پنجم توسعه اقتصادی- اجتماعی نیز تبلور یافته گسترش تجارت و حضور موثر و پایاپای در اقتصاد جهانی است. اما همواره این نکته مطرح بوده که چگونه می‌توان قدرت رقابت با رقبای خارجی را کسب یا ارتقا بخشید. چنان‌چه بتوان ریشه‌های عدم رقابت‌پذیری و عوامل تشکیل دهنده و موثر بر رقابت‌پذیری را شناسایی نمود، می‌توان راهکارهایی در جهت افزایش قدرت رقابت‌پذیری در شرکت‌های فعال در فضای کسب ‌وکار کشور پیشنهاد نمود. صنعت فولاد، به عنوان یک صنعت مادر، در توسعه اقتصادی و پویایی هر کشور نقش موثر ایفا می‌کند. از این‌رو، بررسی وجود یا عدم وجود مزیت نسبی در این صنعت امری لازم است. یکی از عواملی که به واسطه افزایش قیمت‌های تمام شده بر رقابت‌پذیری تاثیرگذار است هزینه‌های مبادله است، لذا یکی از اهداف سیاست‌های رقابتی بنگاه‌ها کاهش هزینه های مبادله است که اثر خود را در کاهش قیمت ها نشان می دهد. نمونه مورد بررسی در این تحقیق شرکت فولاد مبارکه است و برای پاسخگویی به سوالات تحقیق از شاخص هزینه منابع داخلی (drc) استفاده ‌شده است. نتایج به دست آمده از این تحقیق برای سال 1390 نشان می‌دهد که این شرکت در حال حاضر در هر سه گروه محصول منتخب (گرم و اسیدشویی، سرد و پوشش‌دار و سایر) دارای مزیت نسبی است ولی کاهش هزینه مبادله به طور متوسط بیشترین تاثیر را در تغییرات شاخص هزینه منابع داخلی، در محصولات سرد و کمترین میزان تغییرات را در محصولات گرم و اسیدشویی دارا می باشد.
کلیدواژه هزینه مبادله ,مزیت نسبی ,رقابت‌پذیری ,هزینه منابع داخلی ,شرکت فولاد مبارکه
آدرس دانشگاه اصفهان, استادیار گروه اقتصاد دانشگاه اصفهان, ایران, دانشگاه اصفهان, استادیار گروه اقتصاد دانشگاه اصفهان, ایران, دانشگاه اصفهان, استاد گروه اقتصاد دانشگاه اصفهان, ایران, دانشگاه اصفهان, دانشجوی کارشناسی ارشد توسعه اقتصادی وبرنامه ریزی دانشگاه اصفهان, ایران
پست الکترونیکی hkhoshayand@yahoo.com
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved