همبستگی پاداش سازمانی و انگیزش با عملکرد کارکنان درمانی بیمارستان‌های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی قزوین

مقدمه: یکی از راهبرهای اساسی در تعالی عملکرد کارکنان برقراری نظام پاداش موثر است که نقش بسزایی در جذب و ماندگاری این نیروها در سازمان ایفا می کند. پژوهش حاضر با هدف تعیین همبستگی پاداش سازمانی و انگیزش با عملکرد کارکنان درمانی بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی قزوین در سال 1394 انجام گرفت.روش کار: مطالعه از نوع توصیفیهمبستگی بوده که در سال 1394 در مراکز آموزشی درمانی وابسته به دانشگاه علوم پزشکی قزوین انجام شده است. نمونه پژوهش به روش دردسترس انتخاب و شامل 375 نفر از کارکنان بخش های درمانی بیمارستان های مربوطه بود. ابزار جمع آوری داده در پژوهش، مشتمل بر پرسشنامه انگیزش درونی و بیرونی سازمان (extrinsic and intrinsic motivation questionnaire)، پرسشنامه انگیزش شغلی هرزبرگ (herzberg job motivation questionnaire) و پرسشنامه ارزشیابی عملکرد (performance evaluation questionnaire) بود که پایایی آن ها به روش محاسبه آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت. تجزیه و تحلیل داده های بدست آمده نیز از طریق نرم افزارهای اس پی اس اس نسخه 23 و لیزرل 8/8 انجام شد.یافته ها: پاداش سازمانی (پاداش درونی و بیرونی) با انگیزش کارکنان همبستگی آماری معنادار دارد (24/16 = t، 05/0 < p و 73/14 = t، 05/0 < p). همچنین انگیزش (از هر دو بعد درونی و بیرونی) با عملکرد کارکنان همبستگی مستقیم و معنادار دارد (14/6 = t، 05/0 < p و 85/4 = t، 05/0 > p).نتیجه گیری: افزایش سطح پاداش های سازمانی منجر به بهبود انگیزش کارکنان و در نتیجه ارتقای سطح عملکرد آنان می شود. لذا مدیران و مسئولین بیمارستان ها می توانند با شناسایی و بکارگیری پاداش های مناسب و انگیزاننده، نقش موثری در بهبود عملکرد کارکنان ایفا نمایند.

The Correlation of Organizational Motivation and Rewards with Medical Personnel Performance of Qazvin University of Medical Sciences

Introduction: Establishing an effective reward system plays an important role in workforce recruitment and retention in medical organizations. This study aimed to determine the correlation of organizational motivation and rewards with medical personnel performance in Qazvin University of Medical Sciences (QUMS) in 2015.Methods: This was a descriptive correlational study conducted among medical personnel of hospitals of QUMS in 2015. A total of 375 medical personnel were selected by convenience sampling method to participate in the research. Data collection instrument was consisted of three questionnaires including ldquo;Extrinsic and Intrinsic Motivation Questionnaire rdquo;, ldquo;Herzberg Job Motivation Questionnaire rdquo; and ldquo;Performance Evaluation Questionnaire rdquo;, whose reliabilities were confirmed through Cronbach's alpha. Data analysis was performed using SPSS 22 and LISREL 8.8.Results: The organizational rewards (both extrinsic and intrinsic) had correlation with organizational motivation (t = 16.24, P le; 0.05; t = 14.73, P le; 0.05). Furthermore, both internal and external motivations had a significant correlation with personnel performance (t = 6.14, P le; 0.05; t = 4.85, P le; 0.05).Conclusions: An increase in rewarding level would lead to a significant improvement in personnel motivation and consequently developing the performance. Therefore, identifying the motivational reward factors could enhance hospital managers rsquo; awareness in order to apply strategies and ultimately increase personnel rsquo;s quality of performance.