>
Fa   |   Ar   |   En
   نقش سرمایه های روان‌شناختی کارکنان در ارتباط رهبری اصیل، معناداری در شغل و جوسازمانی با رضایت شغلی  
   
نویسنده محمدپور اسلاملو بهنام ,نیک بخش رضا ,آفرینش خاکی اکبر ,شریفی فر فریده
منبع مديريت ارتقاي سلامت - 1399 - دوره : 10 - شماره : 1 - صفحه:124 -139
چکیده    مقدمه: در مدیریت ورزش، مدیران با چالش هایی جدی مواجه هستند که یکی از آن ها، بی توجهی به رفتارهای کارکنان است. لذا مطالعه حاضر با هدف تعیین نقش سرمایه های روانشناختی کارکنان در ارتباط رهبری اصیل، معنا داری در شغل و جوسازمانی با رضایت شغلی کارکنان انجام شد. روش کار: مطالعه حاضر به روش توصیفی- همبستگی انجام گرفت. به منظور انتخاب نمونه، 300 تن به صورت دردسترس و  بر اساس مبانی نظری و جدول مورگان، از بین کارکنان وزارت ورزش و جوانان انتخاب گردید. ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه جمعیت شناختی، پرسشنامه ی سرمایه روان‌شناختی (psychological capital questionnaire)، پرسشنامه رهبری اصیل(authentic leadership uestionnaire)، پرسشنامه ی معناداری شغل (meaningful work questionnaire، پرسشنامه ی وسازمانی(organizational climate uestionnaire) و پرسشنامه ی رضایت شغلی مینه سوتا (minnesota job satisfaction questionnaire) بود. روایی ابزارهای اندازه گیری با استفاده از روش صوری، شاخص روایی محتوا، نسبت روایی محتوا و روایی سازه با استفاده از روش تحلیل عاملی تائیدی مورد بررسی قرار گرفت. پایایی به روش همسانی درونی با محاسبه ضریب آلفا کرونباخ تائید شد. تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزارهای لیزرل 8، اس پی اس اس 24 و پی ال اس نسخه 3.2.2 انجام شد. یافته ها: سرمایه های روان‌شناختی می تواند نقش میانجی کامل را در ارتباط رهبری اصیل(zvalue=11.32; p>1.96);معنا داری شغل (zvalue = 15.28; p>1.96); جوسازمانی حمایتی (z value=14.46; p >1.96) با رضایت شغلی را داشته باشد.نتیجه گیری‌: سرمایه های روان‌شناختی نقش میانجی در متغیرهای تحت مطالعه دارد. پیشنهاد می شود مدیران با استفاده از برنامه های مناسب در جهت تغییر سرمایه های روان‌شناختی کارکنان به آن ها کمک کنند تا در هنگام بروز مشکلات، کمبودها و شکست ها دوباره احیا شده تا در نهایت رضایت شغلی آن ها تضمین گردد. 
کلیدواژه سرمایه های روان‌شناختی، رهبری اصیل، معنا داری در شغل، جوسازمانی، رضایت شغلی
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی, گروه تربیت‌بدنی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی, گروه تربیت‌بدنی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی, گروه تربیت‌بدنی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی, گروه تربیت‌بدنی, ایران
 
   the role of employees' psychological capital in impact of authentic leadership, work meaningfulness, and supportive organizational climate with job satisfaction  
   
Authors mohamad pour eslamlu behnam ,nikbakhsh reza ,afarinesh khaki akbar ,sharififar farideh
Abstract    introduction: in sports management, managers face serious challenges, one of which is ignoring staff behaviors. therefore, the present study aimed to determine the role of employees’ psychological capital in impact of authentic leadership, work meaningfulness, and supportive organizational climate with job satisfaction.methods: the present study was performed by descriptive-correlation method. in order to select the sample, 300 people were selected from the staff of the ministry of sports and youth based on morgan’s table. research instruments include demographic questionnaire, psychological capital questionnaire, authentic leadership questionnaire, meaningful work questionnaire; organizational climate questionnaire, and minnesota job satisfaction. validity of measuring instruments using the method face, content validity index, content validity ratio and construct validity were evaluated using confirmatory factor analysis method, and the reliability was confirmed by internal consistency method by calculating the coefficient with cronbach’s alpha coefficient. data analysis was performed using lisrel 8, spss 24 and pls version 3.2.2.results: psychological capital can the role of complete mediator in the relationship of authentic leadership (zvalue=11.32; p>1.96); work meaningfulness (zvalue = 15.28; p>1.96); supportive organizational climate (z value=14.46; p >1.96) with job satisfaction.conclusions: psychological capital mediating role in the relationship between the variables under study. it is suggested that managers use appropriate programs to change the psychological capital of employees to help them in case of problems, deficiencies and failures to be revived to ultimately ensure their job satisfaction. 
Keywords psychological capital ,authentic leadership ,work meaningfulness ,supportive organizational climate ,job satisfaction.
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved