تحلیل ساختاری روابط رهبری کوانتومی و نگهداشت نیروی انسانی با نقش میانجی اعتماد سازمانی در نظام سلامت

مقدمه: امروزه نظریه کوانتوم علاوه بر کاربری در علم فیزیک در رهبری و مدیریت در سازمان ها نیز مورد استفاده قرار می گیرد. لذا هدف این پژوهش تحلیل ساختاری روابط رهبری کوانتومی و نگهداشت نیروی انسانی با نقش میانجی اعتماد سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی بود.روش کار: روش پژوهش توصیفی - همبستگی است. جامعه آماری نیز کلیه کارکنان درمانی ستادی دانشگاه علوم پزشکی آذربایجان غربی به تعداد 23000 تن بود که با استفاده از فرمول کوکران نمونه آماری این پژوهش 384 تن به شیوه نمونه گیری در دسترس انتخاب گردید. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه جمعیت شناختی و مقیاس رهبری کوانتومی (quantum leadership scale)، پرسشنامه نگهداشت نیروی انسانی (manpower maintenance questionnaire) و پرسشنامه اعتماد سازمانی (organizational trust questionnaire) بود. روایی ابزارها با استفاده از روایی محتوا و روایی صوری به روش کیفی و روایی همگرا، روایی واگرا بررسی و تایید شد. پایایی ابزارها به روش همسانی درونی با محاسبه ضریب آلفا کرونباخ و ضرایب پایایی ترکیبی اندازه گیری شد. جهت تحلیل داده ها از الگوی معادلات ساختاری و نرم افزارهای اس پی اس اس 24 و لیزرل 8 استفاده شد.یافته ها: بین رهبری کوانتومی و نگهداشت نیروی انسانی در دانشگاه علوم پزشکی آذربایجان غربی همبستگی مثبت و معنادار وجود دارد (ضریب مسیر 0.18). همبستگی بین رهبری کوانتومی و اعتماد سازمانی مثبت و معنادار است (ضریب مسیر 0.85). همبستگی بین اعتماد سازمانی و نگهداشت نیروی انسانی مثبت و معنا‌دار است(ضریب مسیر 0.81) و در نهایت بین رهبری کوانتومی و نگهداشت نیروی انسانی با میانجی گری اعتماد سازمانی همبستگی مثبت و معنادار وجود دارد (ضریب مسیر 0.69)نتیجه گیری: اعتماد سازمانی می تواند با عنوان نقش میانجی، میزان همبستگی رهبری کوانتومی و نگهداشت نیروی انسانی را افزایش دهد. پیشنهاد می شود اصول رهبری کوانتومی به مدیران و سرپرستان دانشگاه در تمام رده های مدیریتی، آموزش داده شود تا بدین طریق زمینه افزایش اعتماد سازمانی و به تبع آن نگهداشت نیروی انسانی فراهم گردد.

Structural Analysis of Quantum Leadership and Manpower Maintenance with a Mediating Role of Organizational Trust in Health System

Introduction: Today, in addition to being used in physics, Quantum Theory is also used in leadership and management in organizations. Therefore, the purpose of this study was to determine the structural analysis of quantum leadership and manpower maintenance with a mediating role of organizational trust in health system.Methods: The research method is descriptivecorrelation. The statistical population was all medical staff of West Azerbaijan University of Medical Sciences to 23,000 people. Using Cochran #39;s formula, the statistical sample of this study was 384 people were selected by convenience sampling method. Data collection instruments were demographic questionnaire, Quantum Leadership Scale , Manpower Maintenance Questionnaire and Organizational Trust Questionnaire . The validity of the instruments was assessed and confirmed using content validity and face validity by qualitative method and convergent validity, divergent validity. The reliability of the instruments was measured by internal consistency method by calculating Cronbach #39;s alpha coefficient and combined reliability coefficients. Structural equation model and SPSS. 24 and LISREL 8 software were used to analyze the dataResults: There is a positive and significant correlation between quantum leadership and manpower retention in West Azerbaijan University of Medical Sciences (path coefficient 0.18). The correlation between quantum leadership and organizational trust is positive and significant (path coefficient 0.85). The correlation between organizational trust and manpower maintenance is positive and significant (path coefficient 0.81) and finally there is a positive and significant correlation between quantum leadership and manpower maintenance mediated by organizational trust (path coefficient 0.69). Conclusions: Organizational trust can increase the degree of solidarity of quantum leadership and manpower maintenance as a mediating role. It is suggested that the principles of quantum leadership be taught to university administrators and supervisors at all levels of management, in order to increase organizational trust and, consequently, manpower maintenance.