بررسی نقش میانجی ساختار سازمانی با رهبری تحول گرا و چرخه حیات سازمانی کارکنان درمانی بیمارستان امام خمینی (ره) استهبان

مقدمه: مراکز ارائه دهنده خدمات بهداشتی درمانی و بیمارستان ها، مانند هر سازمانی با تحولات گسترده روبه رو هستند و تضمین و تداوم حیات و بقای آن ها نیازمند یافتن راه حل ها و روش های جدید مقابله با مشکلات است. پژوهش حاضر با هدف تعیین نقش میانجی ساختار سازمانی با رهبری تحول گرا و چرخه حیات سازمانی کارکنان درمانی بیمارستان امام خمینی (ره) شهرستان استهبان انجام گرفته است.روش کار: روش پژوهش حاضر توصیفی همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش 357 نفر از کارکنان بخش های درمانی بیمارستان تشکیل دادند که 185 نفر از آن ها با روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. داده ها با پرسشنامه ساختار سازمانی (organizational structure questionnaire)، پرسشنامه چند عاملی رهبری (multifactor leadership questionnaire)، و پرسشنامه چرخه عمر سازمان (organizational life cycle questionnaire) جمع آوری شد. روایی محتوایی پرسشنامه ها و همچنین پایایی به روش آلفای کرونباخ انجام شد. داده ها با استفاده از نرم افزارهای آماری اس پی اس اس نسخه 22 و لیزرل نسخه 8.7 تحلیل شد.یافته ها: ابعاد رهبری تحول گرا شامل کاریزما (0.15)، انگیزش الهام بخش (0.18)، ترغیب ذهنی (0.10) و ویژگی های فردی (0.13) با چرخه حیات سازمان از طریق واسطه گری با ابعاد ساختار سازمانی دارای رابطه غیر مستقیم می باشد.نتیجه گیری: رابطه غیرمستقیم ابعاد رهبری تحول گرا با چرخه حیات سازمان از نظر آماری معنی دار است. لذا به مدیران بیمارستان ها پیشنهاد می شود، با اجرای سبک رهبری تحول گرا، و ایجاد انگیزه در کارکنان، شرایط تجدید چرخه حیات سازمان را فراهم نمایند.

To Determine the Mediating Role of Organizational Structure with Transformational Leadership and Organizational Life Cycle in Medical Staff of Imam Khomeini Hospital in Estahban

Introduction: Health care providers and hospitals, like any organization, are undergoing widespread developments and needing new solutions and methods of coping with their life expectancy and survival. The purpose of this study was to determine the mediating role of organizational structure with transformational leadership and organizational life cycle in medical staff of Imam Khomeini Hospital in Estahban.Methods: The research method is descriptivecorrelation. The statistical population of the study consisted of 357 hospital staffs, 185 of whom were selected by simple random sampling. Data were collected using Organizational Structure Questionnaire , Multifactor Leadership Questionnaire , and Organizational Life Cycle Questionnaire . The content validity of the questionnaires and the reliability were assessed by Cronbach's alpha method. Data were analyzed using SPSS.22 and LISREL version 8.7Results: Transformational leadership dimensions include charisma (0.15), inspirational motivation (0.18), subjective motivation (0.10), and personality traits (0.13) have an indirect relationship with organizational structure through mediating the dimensions of organizational structure.Conclusions: The indirect relationship between the dimensions of transformational leadership and the life cycle of the organization is statistically significant. Therefore, it is suggested to hospital managers, by implementing transformational leadership style, and by motivating staff, to recreate the life cycle of the organization.