طراحی راهبرد ورزش دانشگاه علوم پزشکی شیراز در تمامی سطوح سازمانی

مقدمه: امروزه استفاده از ظرفیت های راهبردی می تواند، مسیر توسعه ورزش در دانشگاه را به خوبی ترسیم کند. مطالعه حاضر با هدف طراحی راهبرد ورزش دانشگاه علوم پزشکی شیراز در تمامی سطوح سازمانی انجام شد.روش کار: مطالعه حاضر توصیفی و جامعه آماری در چندین گروه بود. در مرحله اولیه جهت بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید و همچنین شناسایی ماموریت، چشم انداز و ارزش های ورزش در دانشگاه علوم پزشکی شیراز، از روش دلفی استفاده شد. روش نمونه گیری گلوله برفی تا حد رسیدن به اشباع نظری، انجام شد. در این مرحله تعداد 55 نفر به عنوان نمونه از مدیران و نخبگان و کارشناسان مشخص گردیدند. در مرحله دوم، برای شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی (strengths, weakness) و فرصت ها و تهدیدهای خارجی (opportunities, threats) روش سوات، جامعه آماری شامل کلیه دانشجویان، کارکنان، مدرسین دانشگاه علوم پزشکی شیراز بود. بر حسب جدول تعداد نمونه مورگان تعداد 346 دانشجو بر حسب انتخاب تصادفی ساده از دانشجویان دانشگاه علوم پزشکی شیراز به تعداد 3484 نفر، انتخاب شدند. در مرحله دوم 27 مدرس و 28 کارمند دانشگاه علوم پزشکی شیراز جهت بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید به روش نمونه گیری دردسترس انتخاب شدند. پرسشنامه مطالعه حاضر ابزار پژوهشگر ساخته پرسشنامه سوات (swot questionnaire) که شامل عوامل داخلی سوات (نقاط قوت وضعف) و عوامل خارجی سوات (فرصت ها و تهدیدها) بود. به منظور بررسی داده ها از روش وزن دهی و روش های آماری مربوط به سوات نظیر ماتریس قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدها و ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام راهبردی (ماتریس space) استفاده شد.یافته ها: پایین بودن سطح علاقه دانشجویان مرد به ورزش و فعالیت های بدنی با ضریب نهایی 0.412 مهم ترین نقطه ضعف ورزش دانشگاه علوم پزشکی شیراز بود همچنین افزایش اهمیت انجام ورزش و فعالیت های بدنی در سطح جامعه با ضریب نهایی 0.476 مهم ترین فرصت ورزش مشخص گردید.نتیجه گیری: راهبرد ورزش دانشگاه علوم پزشکی شیراز در منطقه راهبرد محافظه کارانه قرار گرفت. لذا پیشنهاد می شود، به منظور توسعه ورزش، اقدامات لازم جهت رفع نقاط ضعف بعمل آید.

Designing Sports Strategies at Shiraz University of Medical Sciences at all Levels of the Organization

Introduction: Today, the use of strategic planning capacities can well illustrate the development path of university exercise. The aim of this study was to design sports strategies at Shiraz University of Medical Sciences at all levels of the organization.Methods: The present study was descriptive and the statistical population was in several groups. The Delphi method was used to assess the strengths, weaknesses, opportunities and threats, as well as identification of mission, vision and exercise values in Shiraz University of Medical Sciences. Snowball sampling method was carried out to achieve theoretical saturation. In this phase, 55 individuals were identified as managers and experts. In the second step, to identify internal and external factors, Swat model (Strengths, Weakness, Opportunities, and Threats) was used for statistical population including all students, staff, teachers of Shiraz University of Medical Sciences. A sample of 344 students was selected based on simple random sampling from students of Shiraz University of Medical Sciences. In the second stage, 27 teachers and 28 employees of Shiraz University of Medical Sciences were selected to examine the strengths, weaknesses, opportunities and threats by available sampling method. The questionnaire was a researchermade SWOT questionnaire, which included SWOT factors (weaknesses) and external factors of SWAT (opportunities and threats). In order to evaluate the data, weighted method and SWOTrelated statistical methods such as strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT), and position assessment matrix and strategic action (SPACE matrix) were used.Results: The low level of interest of male students in sport and physical activity with a final coefficient of 0.412 was the most important disadvantage of sport in Shiraz University of Medical Sciences. Also, the importance of exercising and physical activity in the community with a final coefficient of 0.476% was the most important opportunity of sport.Conclusions: Sports strategy point of Shiraz University of Medical Sciences was conservative in the region. In order to develop sports, planning is recommended to address the weaknesses.