همبستگی عدالت سازمانی و رضایت شغلی پرستاران بیمارستانهای آموزشی شهر شیراز

مقدمه: یکی از اهداف متخصصان بهداشت شغلی، ارتقای رضایت شغلی کارکنان در سازمان، افزایش کارایی و مسئولیت پذیری است. هدف از پژوهش حاضر، تعیین همبستگی عدالت سازمانی و رضایت شغلی پرستاران بیمارستانهای آموزشی شهر شیراز در سال 1393-94 بوده است. مواد و روش ها: مطالعه حاضر توصیفی- همبستگی بوده که جامعه ی پژوهشی آن کلیه ی پرستاران بیمارستانهای آموزشی شهر شیراز می باشند. 295 نمونه با استفاده از جدول مورگان و براساس معیارهای ورود از بین پرستاران بیمارستان های آموزشی شهر شیراز وارد مطالعه شدند. برای جمع آوری داده ها از سه پرسشنامه ی مشخصات جمعیت شناختی، پرسشنامه عدالت سازمانی nijhoff & mormon (nihoof & moormans) “organizational justice questionnaire” و پرسشنامه رضایت شغلی (minnesota “job satisfaction questionnaire” (msq), استفاده گردید. پایایی به روش آلفای کرونباخ اندازه گیری شد. داده‌ها با نرم‌افزار آماری اس پی اس اس نسخه 19 تجزیه و تحلیل شدند. یافته ها: یافته ها میزان عدالت سازمانی را با میانگین 13/87±49/15 و رضایت شغلی پرستاران را با میانگین 13/7±49/48 نشان داد. بین عدالت سازمانی و رضایت شغلی پرستاران همبستگی مثبت و معنی داری وجود دارد (r=0/672، p≤0/001). از میان زیرمقیاس های رضایت شغلی فقط جو سازمانی با عدالت سازمانی رابطه ی معنی دار داشت (r=0/115، p=0/049). نتیجه گیری: بین عدالت سازمانی و رضایت شغلی پرستاران در بیمارستان های آموزشی شهر شیراز همبستگی مثبت و مستقیم وجود داشته است. پیشنهاد می شود که مدیران پرستاری به رعایت عدالت سازمانی توجه بیشتری مبذول کنند.

The correlation between organizational justice and job satisfaction among nurses

Introduction: Objectives of occupational health specialists is to increase job satisfaction of the personnel and the efficiency and the accountability of the organizations. The aim of this study was to determine the correlation between organizational justice and job satisfaction of nurses at educational hospitals in Shiraz between 2014 and 2015. Materials Methods: This study is a descriptivecorrelational study, which consists of all nurses that are working at Shiraz teaching hospitals. In total, 295 nurses were included based on the inclusion criteria through Morgan table. Data was collected through demographic, Nihoof Moormans ldquo;Organizational Justice Questionnaire rdquo; and Minnesota ldquo;Job Satisfaction Questionnaire rdquo; (MSQ). Reliability of the instruments were measured by Cronbach's alpha. Data was analyzed using SPSS/19. Findings: The average score of organizational justice and job satisfaction of nurses were 87.13 plusmn;15.49 and 7.13 plusmn;48.49 respectively. In addition, there was a positive correlation between organizational justice and job satisfaction of nurses (p<0.001, r=0.672). Among the subscales of job satisfaction, only the organizational climate has a significant relation to organizational justice (p=0.049, r=0.115). Conclusion: Consequently, there was positive and direct correlation between organizational justice and job satisfaction of nurses. It is suggested that, nursing managers in all tasks, emphasis more on the organizational justice.