همبستگی بین عدالت سازمانی و بهره وری کارکنان سازمان بهزیستی شهر شیراز

مقدمه: عدالت سازمانی به عنوان پایه ای اساسی و ضروری برای اثربخشی فرایندهای سازمانی مطرح می باشد. احساس رعایت یا عدم رعایت عدالت سازمانی در بهره وری کارکنان موثر است. پژوهش حاضر با هدف تعیین همبستگی بین عدالت سازمانی و بهره وری کارکنان سازمان بهزیستی شهر شیراز در سال 1393 انجام شده است. مواد و روش ها: این مطالعه توصیفیهمبستگی، با مشارکت 124 نفر از کارکنان سازمان بهزیستی شیراز و به روش نمونه گیری تصادفی ساده انجام شد. داده ها پس از توضیح اهداف و کسب رضایت از افراد، با استفاده از پرسشنامه عدالت سازمانی (organizational justice questionnaire ) و پرسشنامه بهره وری کارکنان (staff productivity questionnaire)، جمع آوری گردید. روایی و پاپایی در مطالعات داخل کشور تایید شده است. تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار آماری اس پی اس اس نسخه 19 انجام شد. یافته ها: بین نمره عدالت سازمانی (126/07-11/92) نمره بهره وری کارکنان (41/45-9/42) همبستگی مثبت و معناداری (sig= p<0.001،r= 0/45) وجود داشت. همچنین هر سه بعد عدالت سازمانی با بهره وری کارکنان همبستگی معنادار و مثبت داشتند. نتیجه گیری: با افزایش عدالت سازمانی در سازمان بهزیستی، میزان بهره وری کارکنان افزایش یافته است. لذا به مدیران توصیه می شود با تقویت عدالت سازمانی و عوامل مرتبط با آن در محل کار می توانند بهره وری کارکنان سازمان خود را افزایش دهند.

Correlation between organizational justice and productivity of Welfare organization’s staffs

Introduction: Organizational justice as a fundamental basis for the effectiveness of organizational processes is introduced. Observance or nonconformity of organizational justice is effective on staffs rsquo; Productivity. The aim of this study was to determine correlation between organizational justice and productivity of welfare organization rsquo;s staffs in Shiraz 2014 Materials Methods: In this descriptive ndash;correctional study, 124 staffs of Shiraz Welfare organization were selected by simple random sampling. Data were collected by two questionnaires: ldquo;Organizational Justice Questionnaire rdquo; and ldquo;Staff Productivity Questionnaire rdquo;. Validity of the research was measured by other researchers in Iran. Data were analyzed by SPSS/19. Findings: Between organizational justice (11.92126.07) and staffs rsquo; productivity (9.4241.45) there were a significant and positive relationship (P<0.001, r =0/45). Moreover, there was significant and positive relationship between dimensions of organizational Justice and staffs rsquo; productivity. Conclusion: Enhancement of organizational justice can increase the staffs rsquo; productivity. Therefore, it is recommended that administrators increase the components of organizational justice in order to enhance the staffs rsquo; productivity.