|
|
|
|
تحلیل سیاستی آثار و تبعات قیمتی محدودیت عرضه فراورده های نفتی با استفاده از الگوی اصلاح شده ماتریس حسابداری اجتماعی عرضه محور
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
فریدزاد علی ,بانویی علی اصغر ,مومنی فرشاد ,آماده حمید
|
|
منبع
|
مجلس و راهبرد - 1393 - دوره : 21 - شماره : 79 - صفحه:153 -184
|
|
چکیده
|
فراوردههای نفتی بنزین، گازوییل و گاز مایع از جمله کالاهای اساسی هستند که عرضه بخشی از این محصولات جهت تامین نیازهای داخلی به واردات وابسته است. ازاینرو، اختلال در عرضه این نوع کالاهای استراتژیک، علاوهبر آثار و تبعات مقداری و کاهش تولید سایر بخشهای اقتصادی و کاهش درآمد گروههای اقتصادی اجتماعی، منجر به آثار و تبعات هزینهای بر سایر بخشهای اقتصادی و همچنین گروههای اقتصادی اجتماعی خانوارها خواهد شد. بهکارگیری الگوی قیمتی متعارف ماتریس حسابداری اجتماعی در این سطح از تحلیل نامناسب است. برای این منظور از الگوی قیمتی اصلاح شده ماتریس حسابداری اجتماعی عرضهمحور در شرایط ویژه استفاده میشود. متناسب با الگوی مذکور، از ماتریس حسابداری اجتماعی حاملهای انرژی سال 1385 که برای این منظور محاسبه شده است، بهره گرفته میشود. یافتههای کلی نشان میدهند که افزایش قیمت بنزین، گازوییل و گاز مایع بیشترین تاثیر را بر شاخص قیمت تولیدکننده بهترتیب در بخشهای خدمات، صنعت و کشاورزی دارد. همچنین با افزایش قیمت بنزین، شاخص هزینههای زندگی خانوارهای شهری بیش از خانوارهای روستایی افزایش مییابد این در حالی است که افزایش قیمت گازوییل و گاز مایع، منجر به افزایش بیشتر شاخص هزینه زندگی برای خانوارهای روستایی نسبت به خانوارهای شهری خواهد شد.
|
|
کلیدواژه
|
ماتریس حسابداری اجتماعی عرضهمحور؛ قیمت؛ فراوردههای نفتی؛ محدودیت عرضه ,Supply-Driven SAM ,Supply Constraint Approach ,Petroleum Products ,Price
|
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبایی, دکتری اقتصاد نفت و گاز، دانشکده اقتصاد، دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, عضو هییت علمی و دانشیار دانشکده اقتصاد، دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, عضو هییت علمی و دانشیار دانشکده اقتصاد، دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, عضو هییت علمی و دانشیار دانشکده اقتصاد، دانشگاه علامه طباطبایی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
amadeh@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|