|
|
قانون مدیریت خدمات کشوری (اصول، مبانی و راهبردهای پیشنهادی)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
طهرانی مریم ,مالکی محمدرضا ,غفرانی فهیمه
|
منبع
|
مجلس و راهبرد - 1393 - دوره : 21 - شماره : 79 - صفحه:185 -222
|
چکیده
|
قانون مدیریت خدمات کشوری در سال 1386 با هدف حل مسایل و مشکلات نظام اداری، تصویب و برای اجرا به دستگاههای دولتی ابلاغ شد. اما متاسفانه آنگونه که شایسته این قانون بود، اهتمام کافی به اجرای آن نشان داده نشد و اکنون با گذشت هفت سال از اجرای آن، بسیاری از احکام این قانون یا به اجرا درنیامده یا اینکه به شکلی ناقص اجرا شدهاند. هرچند برخی کارشناسان و صاحبنظران بر این اعتقادند که اشکالات شکلی و محتوایی قانون و درعینحال عدم تناسب مبانی نظری آن با شرایط حاکم بر نظام اداری کشور از جمله دلایل عدم توفیق دولت در اجرای قانون بوده است. در این بررسی اصول موضوعه و چارچوب فکری حاکم بر قانون مدیریت خدمات کشوری در قالب سه سوال تحقیق مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است. نتایج حاصل نشان میدهد در فصول اول و دوم قانون مدیریت خدمات کشوری به موضوعاتی فراتر از نظام اداری کشور پرداخته شده که مورد نقد برخی صاحبنظران این حوزه قرار گرفته است. بسیاری از مواد قانون بر محور اصول نظریه مدیریت دولتی نوین و نظریه حکمرانی خوب تدوین شدهاند که با توجه به ضرورت ایجاد بسترهای لازم برای پیادهسازی این دو نظریه در ایران و تجارب کشورهای مختلف، از این حیث انتقادات زیادی به آن وارد شده است. نتایج این تحقیق نشان میدهد که همراستایی با سیاستهای کلی نظام اداری که موخر بر قانون مدیریت خدمات کشوری است، در مرحله بازنگری قانون بایستی مورد توجه جدی قرار گیرد.
|
کلیدواژه
|
سیاستهای کلی نظام؛ قانون مدیریت خدمات کشوری؛ مدیریت دولتی نوین؛ حکمرانی خوب؛ خدمات عمومی نوین ,Public Administration General Policies ,Act on Civil Service Management ,New Public Administration
|
آدرس
|
دانشگاه شهید بهشتی, دانشجوی دکتری مدیریت رفتاری، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی و پژوهشگر مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی, ایران, مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی, عضو هییت علمی مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی, ایران, دانشگاه تهران, کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران, ایران
|
پست الکترونیکی
|
f.ghofrani1@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|