نقشه راه تحقق سیاست‌های اقتصاد مقاومتی در ورزش ایران

اقتصاد مقاومتی یکی از مهمترین سیاست‌های فعلی جمهوری اسلامی ایران است. دستگاه‌ها، وزارتخانه‌ها و سازمان‌های دولتی هر یک به نوبه خود در حال تدوین برنامه‌های تحقق این سیاست‌ها هستند. ورزش نیز به عنوان یکی از ابعاد توسعه فرهنگی، اجتماعی و حتی تجاری کشور از این امر مستثنا نیست. ازاین‌رو پژوهش حاضر با هدف تدوین نقشه راه نظام ورزش ایران در راستای تحقق سیاست‌های اقتصاد مقاومتی انجام شده است. در این تحقیق از شیوه کیفی و رویکرد مطالعات راهبردی استفاده شد. اجرای مصاحبه‌های نیمه‌ساختارمند و بررسی مطالعات و مدارک موجود و اسناد بالادستی دو روش اصلی جمع‌آوری اطلاعات در مطالعه حاضر بود. در بخش مصاحبه‌ها نیز مدیران دستگاه‌های ورزشی، صاحبنظران و خبرگان حوزه اقتصاد ورزش به صورت هدفمند و گلوله برفی انتخاب شدند. در مطالعه حاضر حوزه‌های کلیدی عملکرد ورزش ایران برای تحقق سیاست‌های اقتصاد مقاومتی به ترتیب اولویت شامل منابع انسانی، قوانین، ساختار و فرایندها، تحقیق، توسعه و نوآوری، بازاریابی و مدیریت مالی، کیفیت و بهره‌وری و در نهایت دیپلماسی و فرهنگ معرفی شده‌اند. در این باره پانزده راهبرد مرتبط با حوزه‌های کلیدی عملکرد ارائه شده است. به منظور تحقق هر یک از راهبردهای پانزده‌گانه، فهرستی از اقدامات اساسی به همراه شاخص‌های ارزیابی و متولیان اجرای آنها مشخص شده‌اند. این مطالعه می‌تواند به عنوان یک نقشه راه، برای تحقق سیاست‌های اقتصاد مقاومتی در سازمان‌های ورزشی عمل کند. همچنین شاخص‌های کلیدی عملکرد ارائه شده می‌تواند به عنوان شاخص‌های ارزیابی میزان تحقق سیاست‌های اقتصاد مقاومتی در ورزش ایران مدنظر قرار گیرد.

A Roadmap for the Implementation of Resistance Economic Policies in Iranian Sports

Resistance economy is one of the most important current policies of the Islamic Republic of Iran and so government organizations and ministries, in turn, are also developing plans to implement these policies. Thus, sport as one of the dimensions of cultural, social and even commercial development of the country is no exception. Therefore, the present study was conducted with the aim of developing a roadmap for the Iranian sports system in order to aid the implementation of resistance economic policies. In this research, the qualitative method and the strategic studies’ approach were used. Conducting semistructured interviews and reviewing existing and upstream documents were the two main methods of data collection used in the present study. The key performance areas were determined and prioritized using the pairwise comparison method. The priorities were human resources, rules, structures and processes, research, development and innovation, marketing and financial management, area quality and productivity, and the field of diplomacy and culture, respectively. Also, 15 strategies were developed to implement resistance economic policies in sports and were strongly, moderately, and weakly related to key areas of performance. In order to realize each of the 15 developed strategies, a list of basic actions along with the evaluation index and those in charge of implementing each of the measures were determined. This research can provide a roadmap for any sports organization that wants to make its own plans and consider resistance economic policies. Furthermore, the key performance indicators provided in this research can be used to evaluate the extent to which Iran’s sports organizations have been successful in executing resistance economic policies.