توسعه فرهنگی فرماندهان و مدیران راهبردی از طریق طراحی الگوی تربیت و تعالی

هدف پژوهش حاضر طراحی الگوی تربیت و تعالی بمنظور مکانیسمی برای توسعه فرهنگی فرماندهان و مدیران راهبردی بود. بدین منظور، از روش تحقیق کیفی پدیدارشناسی استفاده شد. نمونه‌ای هدفمند متشکل از 10 نفر از فرماندهان و مدیران راهبردی و محققین و اعضای هیئت علمی متخصص در حوزه تعالی به عنوان مطلعین کلیدی انتخاب شدند. با بررسی و تحلیل دقیق مصاحبه‌های انجام شده در قالب مضمون فراگیر، مضامین سازمان دهنده و مضامین پایه مقولات استخراج شده تعالی و تربیت فرماندهان و مدیران راهبردی در چندین محور تقسیم‌بندی شد. در بالاترین سطح ابعاد تعالی فرماندهان و مدیران در قالب مضامین سازمان دهنده فردی و روانشناختی، حرفه ای و مکتبی و سیاسی مشخص شد. بُعد فردی و روانشناختی دارای مضامین پایه دانش عمومی، دانش ارتباطی، دانش تخصصی، دانش ضمنی، دانش مدیریتی و شخصیت می باشد. بُعد حرفه ای شامل مضامین پایه نگرش حرفه ای، انگیزه حرفه ای، مهارت انسانی، مهارت فنی، مهارت ادراکی و مهارت تصمیم گیری است. بُعد مکتبی و سیاسی شامل مضامین پایه بینش سیاسی، بینش اعتقادی و بینش الهی و دینی و همچنین راهبردهای تربیت تعالی عبارتند از روابط تعالی بخش، تکالیف تعالی بخش، ارزیابی تعالی بخش، آموزش های تعالی بخش و اقدامات خود تعالی بخش می باشند.

Cultural development of strategic commanders and managers through the design of a model of training and excellence

The purpose of this study was to design a Pattern for training and excellence of a mechanism for cultural development of strategic commanders and managers. For this purpose, qualitative phenomenological research method was used. Targeted sample consisting of 10 commanders and strategic managers and researchers and faculty members specializing in excellence were selected as key informants. By carefully analyzing the interviews, the extracted categories of excellence and training of commanders and strategic managers were divided into several axes. At the highest level of excellence, commanders and managers were identified in three dimensions: individual and psychological, professional, doctrinal and political. The individual and psychological dimension has the components of general knowledge, communication knowledge, specialized knowledge, tacit knowledge, managerial knowledge and personality. The professional dimension includes the components of professional attitude, professional motivation, human skills, technical skills, perceptual skills and decision making skills. The doctrinal and political dimensions include the components of political insight, doctrinal insight, and divine and religious insight. Also, excellence training strategies include excellence relationships, excellence assignments, excellence evaluation, excellence training, and selfexcellence actions.