شناسایی و رتبه‌بندی روتین‌های مدیریت نوآوری در صنایع دارویی (مطالعه موردی: شرکت رویان دارو)

مقدمه: روتین‌ها عامل متمایز کننده سازمان‌ها از لحاظ نحوه انجام کارهای پایه مشابه به شمار می‌روند. روتین‌ها بازتاب شخصیت خاص هر سازمان هستند. شناسایی روتین‌های هر شرکت ممکن است ولی تقلید صرف از آنها بی فایده خواهد بود. از اینرو هدف این پژوهش شناسایی و رتبه‌بندی روتین های مدیریت نوآوری در صنایع دارویی است. روش پژوهش: این تحقیق از لحاظ ماهیت و روش، یک تحقیق توصیفی و از منظر هدف یک تحقیق کاربردی می‌باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل کارشناسان شرکت‌های دارویی رویان دارو است که تعداد آنها 130 نفر می‌باشد. نمونه متناسب یا تعداد جامعه مورد مطالعه بر اساس جدول مورگان 97 نفر می‌باشد. در این پژوهش افراد نمونه بر اساس روش تصادفی انتخاب شدند. در این پژوهش از شاخص‌های شناسایی شده در پژوهش والا و همکاران استفاده شد. روایی پرسشنامه ها به تایید خبرگان و اساتید دانشگاهی رسیده است. پایایی این پرسشنامه ها در این پژوهش 0.958 می باشد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از شاخص‌های توصیفی و مدل سازی معادلات ساختاری با کمک نرم‌افزار spss و sem-pls استفاده شد. یافته‌ها: نتایج پژوهش نشان داد روتین‌های مدیریت نوآوری 22 شاخص می‌باشد، که تمامی روتین‌های مدیریت نوآوری در صنایع دارویی (شرکت رویان) موثر هستند. هم‌چنین روتین‌های مدیریت نوآوری در صنایع دارویی (شرکت رویان) در وضعیت نرمال و قابل قبولی  قرار دارد. نتیجه‌گیری: نتایج حاکی از آن است که دو روتین فعالیت مدیریت پروژه و مطالعات امکان سنجی در پروژه‌های نوآوری با داشتن بیشترین بار عاملی در رتبه اول قرار دارند. لذا پیشنهاد می‌شود شرکت فعالیت‌های مدیریت پروژه را به طور کامل انجام دهد تا از پیشرفت آنها مطابق هدف خود استفاده کند؛ هم‌چنین مطالعات امکان سنجی نیز در پروژه‌های نوآوری انتخاب شده انجام شود.

identification and ranking of innovation management routines in the pharmaceutical industry (case study: royan daru company)

introduction: routines are the distinguishing factor of organizations in terms of how they perform similar basic tasks. routines reflect the specific personality of each organization. it is possible to identify the routines of any company, but merely imitating them will be useless. therefore, the purpose of this study is to identify and rank innovation management routines in the pharmaceutical industry.methods: this research is a descriptive research in terms of nature and method and an applied research in terms of purpose.the statistical population of this research is the experts of royan daroo pharmaceutical companies, whose number is 130 people. the proportional sample or number of populations studied according to morgan’s table is 97 people. in this study, sample subjects were selected based on random sampling method. in this study, the indicators identified in the study of vala et al. (2017) were used. the validity of the questionnaires was confirmed by the supervisor and experts of royan daroo company. the reliability of these questionnaires in this study is 0.958. descriptive indices and structural equation modeling were used to analyze the data using spss and pls smart software.results: the results showed that innovation management routines are 22 indicators and all the innovation management routines are effective in pharmaceutical industries (royan company). also, innovation management routines in the pharmaceutical industry (royan company) are in a normal and acceptable state.conclusion: the results also show that the two routines &project management activity& and &feasibility studies in innovation projects& are in the first place with the highest factor load. therefore, it is suggested that the company carry out project management activities in full in order to use their development in accordance with its purpose; feasibility studies should also be conducted in selected innovation projects.