شناسایی مولفه‌های توسعه کارآفرینی سازمانی مبتنی بر مدیریت دانش (مورد مطالعه: دانشگاه علوم پزشکی قزوین)

مقدمه:سازمان‌های بهداشت و سلامت با چالش‌های زیادی از جمله کثرت اساتید ،دانشجویان و کارمندان، دانش محور بودن دانشگاه ،گستره وسیع ، تعامل با عموم مردم ، تغییرات امروزی نظام بهداشت جهانی و اهمیت روزآمد بودن اطلاعات مواجه هستند. برای غلبه بر این چالش‌ها و ارتقای کیفیت خدمات بهداشتی، نیازمند کارافرینی سازمانی، استفاده از کارکنان ماهر و با‌دانش و تخصیص زمان مناسب به امر مدیریت دانش می‌باشد روش پژوهش: به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش توصیفی-اکتشافی و از نظر ابزار پژوهش ،،جز تحقیقات کیفی میباشد.جامعه مورد پژوهش20 نفر از خبرگانی که بیش از 5 سال در دانشگاه علوم پزشکی قزوین حضور دارند می‌باشند. که با آنها مصاحبه عمیق صورت گرفته و برای تحلیل نتایج از نرم‌افزار مکس .کیو.دی.ای 10  استفاده شده است. یافته‌ها: 18 مقوله بنیادی برای تبیین مدل توسعه کارآفرینی سازمانی مبتنی بر مدیریت دانش در دانشگاه علوم پزشکی قزوین به دست آمد. نتیجه‌گیری: شرایط ‌زمینه‌ای و بستر : (مهارت‌ها و ویژگی‌های فردی، شرایط فرهنگی و اجتماعی، ساختار سازمانی، شرایط سیاسی و قانونی)، شرایط علی: (مدیریت دانش {کسب و ایجاد، حفظ و نگهداری، تبدیل و انتقال، بکارگیری})، شرایط مداخله‌گر: (فرهنگ سازمانی و منابع انسانی)، مقوله مرکزی (مدل توسعه کارافرینی سازمانی مبتنی بر مدیریت دانش در دانشگاه علوم پزشکی قزوین)، پیامدها: ( رفتاری، ساختاری و محتوایی) و راهبرد آن توسعه سازمانی می باشد.

identifying the components of organizational entrepreneurship development based on knowledge management (case study: ghazvin university of medical sciences)

introduction: health and health organizations face many challenges including the multiplicity of professors, students and employees, the broad range, interaction with the general public, modern changes in the world health system, and the importance of updating information .to overcome these challenges and improve the quality of health services, it requires organizational entrepreneurship, use of skilled staff and proper time allocation for knowledge management. methods: this research is a practical and descriptive and is considered as a qualitative research group. the research community has 20 people who have been expert in the ghazvin university of medical sciences for over five years. maxqda 10 has been used to analyze the results of deep interview. results: 18 fundamental categories were used to explain the model of organizational entrepreneurship development based on knowledge management of ghazvin university of medical science. conclusion: contextual conditions: (individual skills and characteristics, cultural and social conditions , organizational structure , political and legal conditions), causal conditions: (knowledge management [acquisition and create , save and retention , share, reuse), intervening conditions: (organizational culture and human resources), central category (model of organizational entrepreneurship development based on knowledge management of ghazvin university of medical science.), outcomes: ( behavioral , structural and content ) and its strategy is organizational development .