طراحی مدل انتصابات مدیران با تاکید بر مدیریت استعداد در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی ایران

مقدمه: این مطالعه با هدف ارائه مدلی برای انتصاب مدیران با تاکید بر مدیریت استعداد در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی انجام پذیرفت. روش پژوهش: این پژوهش به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش توصیفی - پیمایشی است و از نظر ابزار جز تحقیقات کیفی-کمی می باشد. گردآوری اطلاعات در سه مرحله طراحی مدل، سنتز مطالعات،  انتخاب معیارهای مطلوب وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی انجام گردید و به صورت میدانی در بین 351  مدیر و کارکنان دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور اجرا گردید. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از آمار توصیفی و استنباطی با استفاده از نرم‌افزار spss و amos نسخه 18 استفاده گردید. یافته‌ها: بر اساس یافته‌ها انتصاب مدیران با تاکید بر مدیریت استعداد در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی در 5 بعد مورد بررسی است که متغیر توسعه استعداد با ضریب استاندارد  0/981 بالاترین رتبه و به ترتیب حفظ و نگهداری استعداد با ضریب استاندارد 0/944 در رتبه دوم و به‌کارگیری استعداد با ضریب استاندارد 0/934 در رتبه سوم و جذب و استخدام نیروی مستعد با ضریب استاندارد 0/876 در رتبه چهارم و شناسایی و تفکیک کارکنان مستعد با ضریب استاندارد 0/649 در رتبه پنجم قرار دارد. نتیجه‌گیری: در مطالعه حاضر مدل انتصاب مدیران با در نظر گرفتن مدیریت استعداد در پنج بعد توسعه استعداد، حفظ و نگهداری استعداد، به‌کارگیری استعداد، جذب و استخدام نیروی مستعد و شناسایی و تفکیک کارکنان مستعد برای سیاست‌گذاری‌ها و تصمیمات مدیران ارائه می گردد.

developing a model for selecting managers with an emphasis on talent management in the ministry of health and medical education of iran

introduction: this study was conducted with the aim of providing a model for the appointment of managers with an emphasis on talent management in the ministry of health and medical education.methods: this research is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of method and a qualitative-quantitative research in terms of tools. data were collected in three stages: model design, synthesis of studies, selection of desirable criteria of the ministry of health and medical education, and conducted among 351 managers and staff of medical universities. descriptive and inferential statistics were used to analyze the data using spss and amos software version 18.results: the appointment of managers with emphasis on talent management in the ministry of health, treatment and medical education is examined in 5 dimensions. the variable of talent development with a standard coefficient of 0.981 is the highest rank and respectively the maintenance of talent with a standard coefficient of 0.944 in the second rank and the use of talent with a standard coefficient of 0.934 in the third rank and the recruitment of talented people with a standard coefficient of 0.876 is in the fourth rank and identification and segregation of talented employees with a standard coefficient of 0.649 is in the fifth rank.conclusion: in present study model of appointing managers by considering talent management in five dimensions of talent development, talent retention, talent utilization, recruitment of talented and identification and segregation of talented employees for policies and decisions managers’ is presented.