کاهش بی‎تفاوتی سازمانی در پرتو توسعه ساختار سازمانی تواناساز

در راستای ارتقای برایندهای فردی و سازمانی، رویکرد بهسازی منابع انسانی از راهبردهای مختلفی بهره برده است. موضوع توجه به بی تفاوتی سازمانی و کاوش راهبردها و سازوکارهایی جهت کاهش این پدیده سازمانی از جمله مباحث مدیریتی چالش برانگیز است. یکی از مکانیزم های تاثیرگذار در کاهش بی‌تفاوتی، طراحی ساختارهای تواناساز سازمانی است. هدف از انجام این پژوهش، پیش‎بینی بی‎تفاوتی سازمانی بر اساس نوع ساختار سازمانی بود. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان سازمان جهاد کشاورزی استان فارس (733 نفر) بود. جهت انتخاب نمونه از روش نمونه‏گیری طبقه‏ای نسبی استفاده شد و بر اساس فرمول کوکران این تعداد 251 نفر محاسبه گردید. از این تعداد 230 پرسشنامه تکمیل شد و مورد تحلیل قرار گرفت. جهت تحلیل داده‏ها از آزمون‏های تی وابسته، تی تک نمونه‎ای، تحلیل واریانس اندازه‎گیری‌های مکرر و رگرسیون چند متغیره استفاده شد. یافته‏های پژوهش نشان داد ساختار سازمانی تواناساز پیش‏بینی‏کننده منفی و معنادار و ساختار سازمانی بازدارنده پیش‏بینی‏کننده مثبت و معنادار بی‏تفاوتی سازمانی می‏باشد. بر این اساس، یافته‎های پژوهش نشان داد که با طراحی و توسعه ساختار سازمانی تواناساز، بی‎تفاوتی سازمانی کاهش خواهد یافت.