بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر قابلیت‌های چابکی سازمانی (مطالعه موردی: یکی از سازمان‌های نیروهای مسلح)

در دنیای رقابتی امروزی که تغییر یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های آن می‌باشد، ضرورت دارد سازمان‌ها برای حفظ و بقاء حیات خود به دنبال چابکی باشند تا بتوانند در کوتاه‌ترین زمان و با کمترین هزینه به بهبود کیفیت و ایجاد نوآوری در محصولات و خدمات خود بپردازند. مقاله حاضر با هدف بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر قابلیت‌های چابکی سازمانی در یکی از سازمان‌های نیروهای مسلح با روش توصیفی – پیمایشی و از نوع همبستگی به رشته تحریر درآمده است و سعی می‌کند پنج فرضیه وجود رابطه بین فرهنگ تصمیم‌گیری گروهی ، فرهنگ یادگیری ، فرهنگ اشتراک قدرت ، فرهنگ مشارکت و فرهنگ تحمل مخاطره بر چابکی سازمانی را به آزمون گذارد. برای آزمون فرضیه‌های فوق از یک پرسشنامۀ محقق‌ساخته متشکل از 48 سوال استفاده شد که ضریب آلفای کرونباخ آن با استفاده از نرم‌افزار spss، 994/0 محاسبه شد. نمونه آماری تحقیق نیز با استفاده از جدول مورگان تعداد 140 نفر برآورد شد که به سوالات پرسشنامه پاسخ دادند. نتایج معادلات ساختاری به قرار زیر می‌باشد. بین فرهنگ تصمیم‌گیری گروهی ، فرهنگ یادگیری ، فرهنگ اشتراک قدرت ، فرهنگ مشارکت ، فرهنگ تحمل مخاطره و چابکی سازمانی رابطه مثبت و معنی‌داری وجود دارد.