طراحی الگوی رفتاری اجرای موفق استراتژی

از آن جایی که تدوین استراتژی متناسب، وظیفه سنگین تیم مدیریت تلقی می‌شود، اما اجرای آن در سازمان به‌مراتب دشوار‌تر است. در این میان عوامل زیادی بر تبدیل برنامه‌ها به اقدامات سازمانی تاثیر می‌گذارند. تحقیقات نشان می‌دهند که عوامل انسانی از عوامل مهم در اجرای موفق استراتژی‌ها در سازمان‌ها محسوب می‌شوند. در این راستا پژوهش حاضر بر بعد انسانی (رفتاری) تاکید دارد. پژوهش حاضر از نظر رویکرد، پژوهش کیفی است که از استراتژی تیوری داده‌بنیاد و همچنین از طرح نظام‌مند اشتراس کوربین استفاده شده است. به‌منظور گردآوری داده‌ها با 18 خبره علمی- عملی شامل مدیران معاونان بانکی و اساتید دانشگاهی، مصاحبه‌های باز صورت گرفت. براساس دستور‌العمل کدگذاری باز و محوری در قالب 22 مقوله فرعی و 6 مقوله اصلی مفهوم‌سازی شده است. مدل اجرای موفق استراتژی به تبیین عوامل موثر بر اجرای موفق استراتژی(ها) و همچنین نحوه تعامل آنها با یکدیگر می‌پردازد، به‌طوری که اجرای موفق تابعی از بستر رفتاری به‌عنوان شرط علّی رخ داد شایستگی‌های رفتاری اجرا‌ محور بوده و توان اجرای استراتژی به همراه عوامل درون سازمانی و ثبات نسبی بستر حاکم منجر به پیامد نهایی، یعنی تحقق چشم‌اندازها و اهداف، اجماع و چابکی سازمانی می‌شود.