|
|
طراحی مدل ریاضی یکپارچه برای زنجیره تامین با حلقه بسته
|
|
|
|
|
نویسنده
|
آذر عادل ,کولیایی مریم ,امینی محمدرضا ,رجب زاده قطری علی
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت در ايران - 1395 - دوره : 20 - شماره : 1 - صفحه:1 -32
|
چکیده
|
دنیای امروزی بیشتر از هر زمانی رقابتی شده است و صنعت بهطور فزایندهای به مدیریت زنجیره تامین بهعنوان یک سلاح رقابتی مینگرد؛ بنابراین بهمنظور بقا در چنین محیط رقابتی برای سازمانهای با کالای قابل بازیافت، مدیریت زنجیره تامین با حلقه بسته به مسیلهای ضروری تبدیل شده است، بهعبارت دیگر، عواملی همچون افزایش رقابت بین سازمانها و کاهش هزینهها در کنار مقررات و قوانین دولتی و افزایش آگاهی عمومی توجه مشتریان و سازمانها را به مسایل بازیافت جلب کرده است. هدف این پژوهش ارایه یک روش یکپارچه برای زنجیره تامین با حلقه بسته است که شامل دو مرحله است. در مرحله اول، چارچوبی برای معیارهای انتخاب تامینکننده و پیمانکار در زنجیرههای معکوس پیشنهاد میشود. بهعلاوه، از روش فازی برای ارزیابی آنها بر اساس معیارهای کمی و کیفی استفادهشده است. خروجی این مرحله ارزش هر یک از تامینکنندهها و پیمانکارها برحسب قطعات است. در مرحله دوم یک مدل برنامهریزی خطی چندهدفه عدد صحیح مختلط چند دورهای ارایه میشود، بهطوری که انتخاب تامینکننده و تخصیص کالا به آنها (تصمیمات استراتژیک)، انتخاب پیمانکار و تخصیص کالا به آنها (تصمیمهای تاکتیکی) و تعداد بهینه قطعات و محصولات در clsc (تصمیمهای عملیاتی) را تعیین کند. توابع هدف به ترتیب حداکثر کردن سود، حداقل کردن هزینه کارخانه و هزینه نگهداری موجودی سطح اطمینان قطعات و همین طور حداکثر ساختن ارزش تامینکنندهها و پیمانکاران است و تابع هدف دیگر مربوط به تخصیص کالا بین پیمانکاران یا انجام کار بازیافت توسط خود کارخانه است.
|
کلیدواژه
|
زنجیره تامین با حلقه بسته clsc ,برنامهریزی چندهدفه ,برنامهریزی آرمانی ,تیوری مجموعه فازی
|
آدرس
|
دانشگاه تربیت مدرس, استاد مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران ، ایران, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران ، ایران, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, ایران
|
پست الکترونیکی
|
alirajabzadeh@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|