>
Fa   |   Ar   |   En
   سقف شیشه‌ای زنان؛ پنداشت ها و کندوکاوها با کاربست روش کیو  
   
نویسنده زارعی قاسم ,شرفی توکل ,بیگی فیروزی الله یار
منبع پژوهش هاي مديريت در ايران - 1400 - دوره : 25 - شماره : 2 - صفحه:184 -217
چکیده    در دنیای سازمانی، زنان از فرصت‌های بیشتری برای حضور و رقابت با مردان برخوردار شده‌اند. با وجود افزایش مشارکت زنان در سازمان ها، پیشرفت و ورود زنان به مقام های عالی با موانعی روبروست که تحت عنوان سقف شیشه ای شناخته می شود. در این راستا پژوهش حاضر با هدف شناسایی موانع پیش روی ارتقای زنان با استفاده از روش کیفی کیو در شرکت ملی نفت ایران انجام گرفت. بدین ترتیب که گزاره های کیو از طریق 19 مطالعه انتخاب شده بر اساس پروتکل پژوهش و منابع رسانه ای مانند نشریات، روزنامه ها، برنامه های تلویزیونی و گفتگو با افراد خبره و نخبگان اکتشاف گردید. در ادامه پرسشنامه ای متشکل از 39 کارت و یک پاسخنامه (نمودار کیو) در اختیار 43 نفر از خبرگان قرار گرفت که نظر خود را برمبنای یک طیف کاملاً موافقم (4+) تا کاملاً مخالفم (4) مشخص نمایند. داده های جمع اوری شده از طریق تحلیل عاملی اکتشافی نوع کیو با استفاده از نرم افزار spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج پژوهش نشان داد که هفت پنداشت و گروه ذهنی در خصوص موانع پیش روی زنان در دست‌یابی به سمت‌های مدیریتی وجود دارد. در این الگوهای ذهنی، گزاره های »مهارت کم تر زنان در بازی های سیاسی «، »توانایی کم زنان در تحمل فشارهای روانی مشاغل مدیریتی «، »اولویت خانواده نسبت به کار برای زنان «، »وابستگی زنان از نظر جغرافیایی و محل زندگی به مردان « و »نیازمند بودن زنان به برنامه کاری منعطف « با امتیاز عاملی بیشتر از مهم ترین موانع ارتقای شغلی زنان بودند.
کلیدواژه ارتقای زنان، سقف شیشه‌ای، شرکت ملی نفت ایران، روش کیو
آدرس دانشگاه محقق اردبیلی, دانشکده علوم اجتماعی, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, گروه پتروپارس, ایران, دانشگاه پیام نور مرکز تهران, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت بازرگانی, ایران
پست الکترونیکی beigi.firoozi1365@gmail.com
 
   Women's glass ceiling; Concepts and explorations using Q method  
   
Authors beigi firoozi Allahyar ,zarei Ghasem ,Sharafi Tavakol
Abstract    In the organizational world, women have more opportunities to participate and compete with men. Despite the increasing participation of women in organizations, the advancement and entry of women into high positions faces obstacles known as the glass ceiling. In this regard, the present study was conducted with the aim of identifying barriers to the promotion of women using the qualitative Q method in the National Iranian Oil Company. Q statement were explored through 19 selected studies based on research protocols and media sources such as publications, newspapers, television programs, and conversations with experts and elites. Then, a questionnaire consisting of 39 cards and an answer sheet (Q diagram) was given to 43 experts who expressed their opinion based on a range of strongly agree (+4) to strongly disagree (4). The collected data were analyzed by Qtype explorative factor analysis using SPSS software. The results showed that there are seven perceptions and mental groups about the obstacles faced by women in achieving managerial positions. In these mental models, the statements ldquo;less skill of women in political games rdquo;, ldquo;less ability of women to bear the psychological pressures of managerial jobs rdquo;, ldquo;family priority over work for women rdquo;, ldquo;Womenchr(chr('39')39chr('39'))s dependence on men in terms of geography and place of residence rdquo; ldquo;need a flexible work plan rdquo; were among the most important barriers to womenchr(chr('39')39chr('39'))s career advancement.
Keywords Glass Ceiling ,National Iranian Oil Company ,Q Method
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved