الگوی توسعه استراتژیک منابع انسانی (مطالعه موردی: سازمان های تحقیقاتی دولتی)

هدف این مقاله تعیین و رتبه بندی ابعاد و شاخص های موثر بر توسعه استراتژیک منابع انسانی و ارائه الگویی به منظور اجرای اثربخش توسعه استراتژیک منابع انسانی در سازمان های تحقیقاتی دولتی است. این تحقیق از نظر هدف، توسعه‌ای و از نظر روش، ترکیبی از روش‌های کیفی و کمی است. در این مقاله ابتدا با روش تحلیل محتوا، اطلاعات از منابع الکترونیکی در حوزه توسعه استراتژیک منابع انسانی جمع‌آوری شد، سپس با بهره‌گیری از تکنیک دلفی و نظر نخبگان ابعاد و شاخص‌های توسعه استراتژیک منابع انسانی احصا گشت، در گام بعد ابعاد و شاخص‌های به دست آمده در قالب یک مدل با استفاده از تحلیل عاملی تائیدی مرتبه دوم در نرم‌افزار lisrel تجزیه و تحلیل شده و سازه الگو طبق تحلیل های به عمل آمده به تائید رسید. نتایج پژوهش نیز نشان می‌دهد که شاخص‌های توسعه استراتژیک منابع انسانی به 4 بعد تقسیم می‌شوند که عبارت‌اند از ابعاد ساختاری، سیاست‌گذاری، فرهنگی و محیطی که از میان این ابعاد، بعد سیاست‌گذاری مهمترین بعد موثر بر توسعه استراتژیک منابع انسانی در سازمان های تحقیقاتی دولتی تشخیص داده شد.

Model of Strategic Human Resource Development (Case Study: Governmental Research Organizations)

The purpose of this article is to determine and rank the dimensions and indicators affecting the strategic human resources development and provide a model for the effective implementation of the strategic development of human resources in the government research organizations. In terms of purpose and method, this study is developmental and a combination of qualitative and quantitative methods, respectively. We first collected information from the electronic resources of strategic human resource development by a content analysis method and then, using Delphi technique and the opinion of elites, calculated the dimensions and indicators of strategic human. In the next step, the dimensions and indicators obtained in the form of a model were analyzed using a secondorder confirmatory factor analysis in the Lisrel software and the structure of the model was confirmed according to the analyzes. The results also show that the factors affecting the strategic development of human resources are divided into four general categories: structural, policymaking, cultural, and environmental factors, among which the policymaking one has the greatest impact on the strategic development of human resources.