|
|
شناسایی، معرفی و بررسی مدلهای گوناگون کسب و کار و استخراج مهمترین عوامل تشکیلدهنده این مدلها با استفاده از رویکرد تحلیل محتوای کمی– مطالعه مروری(بازه زمانی مطالعه: 1990 تا 2017)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
مصلح شیرازی علی نقی ,علمدار یولی فرشاد
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت در ايران - 1397 - دوره : 22 - شماره : 4 - صفحه:177 -202
|
چکیده
|
امروزه گسترش رقابت و افزایش پیچیدگی های محیطی گوناگون و تاثیرگذار بر فعالیت های کسب و کار به شکل فزاینده ای، قابل مشاهده است. بر این اساس به کارگیری مدل های مناسب کسب و کار برای تعیین نحوه عملکرد مطلوب فعالیت های سازمان تحت شرایط رقابتی و پیچیده یادشده از اهمیت بالایی برای مدیران برخوردار گردیده است؛ بنابراین شناسایی مدل های گوناگون کسب و کار و آشنایی با ویژگی های اصلی آن ها ضروری است. در این مطالعه تلاش گردیده است تا از طریق به کارگیری رویکرد تحلیل محتوای کمی با مرور و بررسی مطالعات گوناگون تاکنون انجام شده در حوزه کسب و کار در بازه زمانی سال های 1990 تا 2017 ضمن شناسایی و استخراج مدل های مختلف کسب و کار تحت مقوله های اصلی مطالعه و شرح ویژگی های آن ها به شناسایی عوامل مورد توجه در طراحی و پیاده سازی هر یک از مدل ها تحت مقوله های فرعی بپردازد. با انجام این تحقیق ضمن پاسخ به پرسش های گوناگون در حوزه کسب و کار، روند مطالعات تاکنون انجام گرفته در این خصوص، جدیدترین و مهم ترین مدل ها و همچنین مهم ترین عوامل مورد توجه در طراحی و پیاده سازی آن ها در قالب نتایج اصلی مطالعه معرفی و ارائه گردیده است. با این امید که نقشی موثر در کمک به مدیران سازمان ها و صنایع کشور جهت پیاده سازی یا بهبود مدل های کسب و کار ایفا نماید.
|
کلیدواژه
|
پیچیدگیهای محیطی، فعالیتهای کسب و کار، شرایط رقابتی، تحلیل محتوای کمی، مدلهای کسب و کار
|
آدرس
|
دانشگاه شیراز, دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی, بخش مدیریت, ایران, دانشگاه شیراز, دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی, بخش مدیریت, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Identification, Introduction and Investigation of Various Business Models and Extracting the Most Important Constituent Factors of These Models Using Quantitative Content Analysis Approach: A Review Article 1990 To 2017
|
|
|
Authors
|
Mosleh Shirazi Ali Naghi ,Alamdar Youli Farshad
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|