|
|
بررسی نقش آرمانهای انقلاب اسلامی در تحقق تمدن اسلامی با تاکید علامه مصباحیزدی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
باغستانی سعید
|
منبع
|
مطالعات انقلاب اسلامي - 1401 - دوره : 19 - شماره : 70 - صفحه:31 -52
|
چکیده
|
تاریخ نشان داده که تمدن اسلامی در گذر زمان، منشا تحولات عظیمی در عرصههای گوناگون بوده و خدماتی که این تمدن به بشریت کرده حتی مورد اذعان دانشمندان غربی نیز میباشد. هرچند در سدههای اخیر به سبب برخی عوامل موجب کندی حرکت تمدن اسلامی شده است، اما قرن اخیر، بهویژه شکلگیری انقلاب اسلامی را میتوان نقطه خیزش جدیدی برای تمدن اسلامی بهشمار آورد. در تحقیق پیشرو نویسنده بهدنبال آن است که با روش توصیفی تحلیلی نشان دهد که از منظر علامه مصباح یزدی چگونه آرمانهای انقلاب اسلامی میتواند در تحقق تمدن نوین اسلامی نقش داشته باشد. یافتههای تحقیق نشان میدهد علامه مصباح با طبقهبندیی که از آرمانهای انقلاب اسلامی ارائه میدهد، معتقد است برای تحقق تمدن اسلامی، سه گام اساسی «تبیین باورها و ارزشها»، «نظامیافتگی» و «نهادسازی در جامعه» باید برداشته شود.
|
کلیدواژه
|
انقلاب اسلامی، آرمانهای انقلاب، تمدن اسلامی، مصباح یزدی، طبقهبندی آرمانهای انقلاب
|
آدرس
|
موسسه امام خمینی(ره), گروه علوم سیاسی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
sbaghestani598@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
explaining the components of sardar soleimani's intercultural management
|
|
|
Authors
|
|
Abstract
|
today, management in the context of different cultures has become particularly important. so that if it is not possible to create the necessary additions and convergences in various cultural environments, it becomes a ground for the enemy to infiltrate its own front. sardar soleimani as a successful manager in the international arena and the context of different cultures is a good example to explain intercultural management. in this study, the required information was collected by interviewing and studying the available documents, and by the methods of content analysis and content network technique, the components of intercultural management in their management style were identified. the result of this research and analysis is 10 components, which are: strategic alignment, discovery and application of capabilities, adherence to jihadist values, authoritarianism, universal acceptance, attractiveness and attention to the factors of charity, strategic vision, emphasis on human factors, pragmatism and networking.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|