انتخاب بهترین استراتژی‌های مدیریتی جهت توسعه گردشگری در حوزه‌های آبخیز با استفاده از مدل ادغامی swot- qspm حوزه آبخیز سنگ‌تراشان

امروزه صنعت گردشگری طبیعی به‌عنوان یکی از مهم‌ترین راه‌های توسعه و منابع پایدار درآمد در جهان و در سطح حوزه‌های آبخیز به شمار می رود. اگر درست مدیریت شود می‌تواند باعث افزایش درآمد آبخیزنشینان و کاهش فشار ناشی از برداشت از منابع طبیعی شود. حوزه آبخیز سنگ‌تراشان  واقع در شهرستان خرم‌آباد دارای بستری مناسب برای گردشگری و افزایش درآمد منطقه است. هدف از این  تحقیق شناسایی عوامل داخلی (نقاط قوت و ضعف) و عوامل خارجی (فرصت ها و تهدیدها) موجود برای توسعه گردشگری منطقه و ارائه استراتژی های مناسب است. جهت انجام این مطالعه، ابتدا بر اساس اطلاعات پایه موجود در منطقه و با نظرخواهی از مدیران و ذینفعان، لیستی از نقاط قوت و ضعف همچنین فرصت‌ و تهدید منطقه تهیه شد و در اختیار 30 نفر از کارشناسان و آبخیزنشینان قرار داده شد تا ضریب اهمیت و رتبه هر مورد مشخص شود. سپس عوامل داخلی و عوامل خارجی با استفاده از مدل swot مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت و برای انتخاب بهترین استراتژی توسعه گردشگری در منطقه، از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (qspm) استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که استراتژی‌های محافظه‌کارانه (wo) مناسب‌ترین استراتژی‌ها برای توسعه گردشگری سنگ‌تراشان می باشند.

selecting the best management strategies for tourism development in watersheds using the swot-qspm integration model of sangtarashan watershed

 improvement of the natural tourism industry is considered as an important way for sustainable development of watersheds. ecotourism should increase watershed income and consequently reduce the pressure caused by harvesting of natural resources. sangtarashan watershed located in khorramabad city, is a suitable area for tourism development. the main aim of this study was to identify the internal (strengths and weaknesses) and external factors (opportunities and threats) of the study area available for the development of regional tourism and present appropriate strategies. to conduct this study, first, based on the basic information available in the region and with the opinion of managers and stakeholders, a list of strengths and weaknesses as well as opportunities, opportunities and threats of the region was prepared and provided to experts and watershed residents to determine the importance and rank of each case to be determined. then, internal and external factors were analyzed using swot model. the quantitative strategic planning matrix (qspm) was used to select the best strategy for tourism development in the region. according to the results conservative strategies (wo) are the most appropriate strategies for development of sangtarashan tourism.