|
|
شناسایی و ارزیابی خطاهای انسانی با استفاده از روش SHERPA در پزشکان اورژانس شاغل در بیمارستان حضرت امیرالمومنین سمنان
|
|
|
|
|
نویسنده
|
مظلومی عادل ,کرمانی علی ,نسلسراجی جبراییل ,قاسمزاده فریبا
|
منبع
|
طب كار - 1392 - دوره : 5 - شماره : 3 - صفحه:67 -78
|
چکیده
|
چکیدهمقدمه: خطای انسانی علت بسیاری از حوادث ناگوار است و این مسیله در مشاغل پزشکی نیز نمود پیدا کرده است و هر ساله به همین علت بسیاری از بیماران یا جان خود را از دست میدهند یا بیماری آنها وخیمتر میشود. این تحقیق با هدف شناسایی و ارزیابی خطاهای انسانی به روش sherpa در پزشکان اورژانس شاغل در بیمارستان حضرت امیرالمومنین شهرستان سمنان انجام شده است.روش بررسی: این پژوهش از نوع کیفی و به صورت مفطعی با استفاده از تکنیک sherpa انجام شد. ابتدا هدف و روش کار برای پزشکان آموزش داده شد و سپس با استفاده از روش آنالیز سلسله مراتبی، وظایف و زیر وظایف مربوطه تعیین و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. در مرحله بعد، بر اساس دستورالعمل sherpa برگه کار مربوطه تکمیل گردید.یافتهها: در مجموع، 128 خطا در میان 35 وظیفه شناسایی شدند که بیشترین درصد خطاها از نوع عملکردی و کمترین درصد خطاها از نوع انتخابی بودند. 56/1% خطاها با سطح ریسک غیر قابل قبول که همگی آنها از نوع بازبینی، و13/53% با سطح ریسک نامطلوب که بیشترین درصد آنها از نوع بازیابی بودند. خطاهای نامطلوب بیشترین درصد و خطاهای غیر قابل قبول کمترین درصد را تشکیل میدهند.بحث ونتیجهگیری: با توجه به نتایج حاصله، کنترل خطاهای عملکردی (بیشترین درصد فراوانی) و بازیابی (بیشترین درصد خطاهای با سطح ریسک نامطلوب) باید در اولویت قرار گیرد.
|
کلیدواژه
|
ارزیابی ریسک ,روش SHERPA ,پزشک ,اورژانس ,خطای انسانی
|
آدرس
|
دانشگاه علوم پزشکی تهران, عضو هیات علمی گروه بهداشت حرفهای، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تهران, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تهران, دانشجوی کارشناسی ارشد بهداشت حرفهای، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تهران, ایران, دانشگاه علوم پزشکی تهران, عضو هیات علمی گروه بهداشت حرفهای، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تهران, ایران, دانشگاه علوم پزشکی سمنان, سرپرستار بخش اورژانس بیمارستان امیرالمومنین، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی سمنان, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|