مدل توسعه فعالیت بدنی کارکنان شرکت فولاد مبارکه

مقدمه: سرمایه انسانی از جمله مهمترین منابع یک سازمان محسوب می‌شود و در نتیجه تلاش سازمان‌ها درجهت افزایش بهره‌وری آن‌هااست. از آنجایی که سلامت کارکنان بر این امر کمک می‌کند، هدف از این مطالعه تعیین مدل توسعه فعالیت بدنی کارکنان شرکت فولاد مبارکه در نظرگرفته شده است.روش بررسی: پژوهش حاضر از نوع توصیفی- تحلیلی است. از نوع پژوهش‌های اکتشافی و کاربردی است و به حل مسئله در شرکت فولاد مبارکه اصفهان کمک می‌کند. جامعه آماری در این پژوهش در بخش کیفی شامل کلیه متخصصان، مدیران و کارشناسان شرکت فولاد مبارکه و همچنین اعضای هیات علمی مطلع است که در زمینه سیاست‌گذاری منابع انسانی و مدیریت ورزشی دارای تخصص یا سابقه تجربی بوده‌اند. همچنین در بخش کمی، کلیه کارکنان شرکت فولاد مبارکه جامعه آماری پژوهش را تشکیل دادند. ابزار پژوهش در بخش کیفی و کمی محقق ساخته و براساس مولفه‌های استخراج شده به ترتیب از مطالعات کتابخانه‌ای و نتایج حاصل از مصاحبه‌ها بوده است. روایی با روش صوری و پایایی نیز از طریق بازآزمون مورد تایید قرار گرفت. تحلیل داده ها به کمک نرم‌افزارهای اس پی اس اس نسخه 26 و اسمارت پی ال اس انجام شده است.نتایج: ارزیابی الگوی به دست آمده با استفاده از شاخص‌های برازش مدل نشان داده است که الگو مناسب بوده است (srmr، 0.186، کای اسکوور، 341.256 و nfi ،0.870). همچنین ابعاد نهائی الگو شامل محیط روانی اجتماعی باابعاد ترویج ورزش و فعالیت بدنی و تشویق و حمایت، محیط فیزیکی با ابعاد فراهم سازی زیرساخت و شرکت فعال، منابع سلامت با ابعاد همسویی برنامه ها و ارزیابی و نظارت و مشارکت شرکت با ابعاد مدیریت و برنامه ریزی به دست آمد.نتیجه‌گیری: در نظرگرفتن برنامه جامع سلامت، در نظرگرفتن تقویم و برنامه منظم ورزشی، فرهنگسازی و تشکیل تیم ورزشی با محیطی پویا، نظارت بر دستورالعمل‌های مرتبط، اجبار کارکنان به ارزیابی سلامت جسمانی و نظارتی بر پیشرفت برنامه‌های توسعه فعالیت بدنی، حمایت مدیران، اختصاص سرانه ورزشی مناسب و ارگونومی اتاق‌های کنترل و تجهیزات مربوطه همانند صندلی‌ها و کامپیوترها و مواردی مثل میزان روشنایی و حتی سرانه فضای اختصاصی برای کارکنان و تشویق کارکنان می‌تواند از نتایج پیاده سازی الگوی این پژوهش باشد.

the physical activity development model of mobarake steel company employees

introduction: human capital is one of the most important resources of an organization, and as a result, organizations strive to increase their productivity. since employees’ health contributes to it, this study aimed to determine the physical activity development model of mobarake steel company employees.materials and methods: the current research is descriptive-analytical. it is a kind of exploratory and applied research that helps to solve the problem in mobarake steel company of isfahan. the statistical population in this research in the qualitative part includes all specialists, managers, and experts of mobarake steel company as well as knowledgeable academic staff members who have expertise or experience in the field of human resources policy and sports management. also, in the quantitative part, all the employees of foulad mobarakeh formed the statistical population of the research. the research tools in the qualitative and quantitative part were made by the researcher and based on the components extracted from the library studies and the results from the interviews, respectively. the research method in the qualitative part was glazer’s approach data model and in the quantitative part confirmatory factor analysis. the validity of the formal method and reliability was also confirmed through retesting. data analysis was done using spss version 26 and smartpls software.results: evaluation of the obtained model using model fit indices has shown that the model was suitable (srmr, 0.186, chi-square, 341.256, and nfi, 0.087). also, the final dimensions of the model include the psychosocial environment with the dimensions of promoting sports and physical activity and encouragement and support, the physical environment with the dimensions of providing infrastructure and active company, health resources with the dimensions of program alignment and evaluation and monitoring and company participation with the dimensions of management and planning was achieved.conclusion: considering the comprehensive health program, considering the calendar and regular sports program, creating culture and forming a sports team with a dynamic environment, monitoring related instructions, forcing employees to evaluate physical health and monitoring the progress of physical activity development programs, managers’ support, per capita allocation appropriate exercise and ergonomics of control rooms and related equipment such as chairs and computers and things such as the level of lighting and even per capita dedicated space for employees and encouraging employees can be the results of the implementation of this research model.