اثربخشی بسته واقعیت مجازی بر ارتقاء کیفیت زندگی کاری و نشاط سازمانی

مقدمه: کیفیت زندگی کاری یکی از مهمترین متغیرهای حوزه روانشناسی صنعتی و سازمانی است که با ایجاد نشاط سازمانی منجر به افزایش عملکرد فردی و بهره وری سازمانی می ‌گردد. سازمانهای امروزی اقدامات متعددی را در جهت بهبود کیفیت زندگی کاری و نشاط کارکنان به کار می گیرند، یکی از جدیدترین این روش‌ها، استفاده از واقعیت مجازی است. روش بررسی:  هدف از این پژوهش بررسی اثربخشی واقعیت مجازی بر کیفیت زندگی کاری و نشاط سازمانی کارکنان بود. پژوهش، نیمه‌آزمایشی از نوع پیش‌آزمون- پس‌آزمون با گروه کنترل بود. نمونه این پژوهش 30 نفر از کارکنان سازمان انرژی های نو ایران بودند که در دو گروه 15 نفری آزمایش و کنترل گمارده شدند. ابزار این پژوهش، پرسشنامه کیفیت زندگی کاری والتون (1973) و نشاط سازمانی کرولف (2007) بود. گروه 15 نفره آزمایش طی مدت 8 جلسه (هر جلسه 10 دقیقه) تحت بسته آموزش واقعیت مجازی قرار گرفتند. پس از جمع آوری دیتاها با استفاده از روش تحلیل کوواریانس تجزیه و تحلیل شدند. نتایج: نتایج نشان داد تفاوت بین میانگین‌های نمرات پس آزمون کیفیت زندگی کاری و نشاط سازمانی در دو گروه آزمایش و کنترل معنی دار است (01/0>p). بنابراین می‌توان گفت بسته واقعیت مجازی بر کیفیت زندگی کاری و نشاط سازمانی تاثیر مطلوبی دارد و موجب بهبود کیفیت زندگی کاری و نشاط سازمانی می‌شود. نتیجه گیری: پیشنهاد می‌گردد سازمان‌ها و شرکت‌ها از بسته واقعیت مجازی در جهت بهبود کیفیت زندگی کاری و نشاط سازمانی کارکنان خود استفاده کنند.

the effectiveness of virtual reality package on improving the quality of work life and organizational vitality

introduction: the quality of work life is one of the most important variables in the field of industrial and organizational psychology, which leads to an increase in individual performance and organizational productivity by creating organizational vitality. today’s organizations use many measures to improve the quality of work life and the vitality of employees, one of the newest methods is the use of virtual reality. materials and methods: the purpose of this research was to investigate the effectiveness of virtual reality on the quality of work life and organizational vitality of employees. the research was a semi-experimental pre-test-post-test type with a control group. the sample of this research was 30 employees of iran’s new energy organization, who were assigned in two groups of 15 people, experimental and control. the tools of this research were walton’s quality of work life questionnaire (1973) and kroloff’s organizational vitality (2007). the experimental group of 15 people underwent the virtual reality training package during 8 sessions (10 minutes each session). after collecting the data, they were analyzed using the covariance analysis method.results: the results showed that the difference between the average scores of the post-test of the quality of work life and organizational vitality in the two experimental and control groups is significant (p<0.01). therefore, it can be said that the virtual reality package has a favorable effect on the quality of work life and organizational vitality and improves the quality of work life and organizational vitality.conclusion: it is suggested that organizations and companies use the virtual reality package to improve quality of work life and organizational vitality of their employees.