|
|
بررسی مدل عدم توازن تلاش-پاداش بهعنوان پیشبین رفتارهای ضدبهرهوری
|
|
|
|
|
نویسنده
|
مرادی تمدن تهمینه ,حیدری بهاره ,مرتضی پور صوفیانی علیرضا ,بابامیری محمد
|
منبع
|
طب كار - 1400 - دوره : 13 - شماره : 3 - صفحه:67 -76
|
چکیده
|
مقدمه: امروزه رفتارهای ضد بهرهوری شیوع زیادی در سازمانها پیداکرده است و مدیران کارآمد همواره در پی دستیابی به راهکاری مناسب و کاربردی برای کاهش این دسته رفتارها در سازمان خود میباشند. با توجه به اهمیت موضوع، پژوهش حاضر با هدف بررسی عدم توازن تلاش و پاداش بهعنوان پیشبین رفتارهای ضد بهرهوری انجامگرفته است.روش بررسی: پژوهش حاضر از نوع مقطعی است. جامعه موردنظر در پژوهش حاضر تمامی پرستاران شاغل در بیمارستانهای دولتی شهر همدان بودند که بر اساس روش نمونهگیری تصادفی ساده تعداد 320 نفر بهعنوان نمونه پژوهش حاضر انتخاب شدند. ابزارهای مورداستفاده در این تحقیق پرسشنامه عدم توازن تلاش-پاداش و پرسشنامه رفتارهای ضد بهرهوری بودند. تحلیل داده ها با استفاده از روش همبستگی و تحلیل رگرسیون و با استفاده از نرمافزار spss18 انجام شد.یافته ها: نتایج نشان داد که مدل عدم توازن تلاشپاداش در سطح معناداری 0.05 قادر به پیشبینی رفتارهای ضد بهرهوری فردی در پرستاران است (0.036 =p). در بین متغیرهای موردبررسی متغیر پاداش قادر به پیشبینی رفتارهای ضد بهرهوری فردی (0.179 =β و 0.006 =p) و سازمانی (0.171 =β و 0.009=p) و متغیر تعهد افراطی قادر به پیشبینی رفتارهای ضدبهرهوری فردی (0.145=β و 0.05 =p) است. طبق نتایج مدل عدم توازن تلاشپاداش نتوانست رفتارهای ضدبهرهوری سازمانی را پیشبینی کند.نتیجه گیری: بر اساس نتایج میتوان چنین نتیجهگیری کرد که استرس شغلی عامل مهمی در بروز رفتارهای ضد بهرهوری در پرسنل است و میتوان از مولفههای مدل بکار رفته در این پژوهش در جهت کاهش بروز این رفتارها در بین پرستاران استفاده کرد.
|
کلیدواژه
|
مدل عدم توازن تلاش-پاداش، رفتارهای ضد بهرهوری، استرس شغلی، پرستاران
|
آدرس
|
دانشگاه علوم پزشکی همدان, دانشکده بهداشت, گروه ارگونومی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی همدان, دانشکده بهداشت, گروه ارگونومی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی همدان, دانشکده بهداشت, گروه ارگونومی, ایران, دانشگاه علوم پزشکی همدان, دانشکده بهداشت، مرکز تحقیقات بهداشت و ایمنی شغلی, گروه ارگونومی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
mohammad.babamiri@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investigation of Effort-Reward Imbalance Model as predictor of Counterproductive Work Behaviors
|
|
|
Authors
|
Moradi Tamadon tahmineh ,heydari bahareh ,Mortezapour Soufiani Alireza ,babamiri mohammad
|
Abstract
|
Introduction: Nowadays, counterproductive behaviors have become a common and costly position for many organizations, and Managers of organizations are always looking for a suitable and practical solution to reduce this type of behavior in their organization. Due to the importance of the subject, the present study aims to investigate the imbalance of effort and reward as a predictor of counterproductive behaviors.Materials and Methods: The present study is a crosssectional study. The target population was all nurses working in hospitals in Hamadan, and according to the simple random sampling method, 320 people were selected as the research sample. The tools used in this study were the Imbalance of EffortReward questionnaire and the counterproductive questionnaire. Data analysis was performed using the Pearson correlation method using SPSS18.Results: The results showed that the effortreward imbalance model at a significance level of 0.05 is able to predict individual counterproductive behaviors in nurses (P = 0.036). Among the studied variables, the reward variable is able to predict individual counterproductive behaviors ( β = 0.179 and P = 0.006) and organizational ( β=0.171 and P = 0.009) and the overcommitment variable is able to predict individual counterproductive behaviors. ( β= 0.145 and P = 0.05). According to the results, the effortreward imbalance model could not predict organizational counterproductive behaviors.Conclusion: Based on the results, it can be concluded that job stress is an important factor in creating Counterproductive behaviors in personnel and the components of the model used in this study can be used to reduce the incidence of these behaviors among nurses.
|
Keywords
|
Effort-reward imbalance model ,counterproductive behaviors ,job stress ,nurses
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|