بررسی تاثیر پیاده سازی ارگونومی مشارکتی بر میزان رضایت شغلی درکارکنان بیمارستان شهید رجائی فریدن

مقدمه: ارگونومی مشارکتی به معنای مشارکت تمام اجزای یک سازمان در توسعه و اجرای دانش ارگونومی، برای بهینه سازی شرایط محیط کار که با حمایت کامل مدیر ارشد سازمان صورت می‌گیرد، است. از ویژگی‌های ارگونومی مشارکتی این است که کارکنان بتوانند دانش ارگونومی را فراگیرند و از آن برای حل مشکلات محیط کار خود استفاده نمایند. این مطالعه با هدف بررسی تاثیر پیاده‌سازی ارگونومی مشارکتی بر میزان رضایت شغلی در کارکنان بیمارستان شهید رجایی شهرستان فریدن صورت گرفته است.روش بررسی: مطالعۀ حاضر به صورت مداخله‌ای، از نوع قبل و بعد و در بیمارستان شهید رجایی فریدن صورت گرفت. روش جمع‌آوری اطلاعات از طریق پرسشنامه اسپکتور شغلی صورت گرفت. تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارspss25 و آزمون تی زوجی انجام شده است.نتایج : نتایج نشان داد که در این مطالعه بیشترین رضایت شغلی مربوط به پاداش‌ها وکمترین آن مربوط به مزایای جانبی است، با توجه به میانگین نمره‌های به دست آمده از پرسشنامۀ تکمیل شده قبل و بعد از مداخله که به ترتیب 123 و 135 به دست آمده، مشاهده می‌شود که درمجموع بین پیاده‌سازی ارگونومی مشارکتی و رضایت شغلی رابطۀ معناداری وجود دارد (03/0p=).نتیجه‌گیری: دراین مطالعه از ارگونومی مشارکتی با هدف بهبود جنبه‌های ارگونومی استفاده شد. نتایج حاصل از این مطالعه نشان داد که ارگونومی مشارکتی می‌تواند موجب افزایش رضایت شغلی در بین کارکنان شود. به طوری که بین پیاده‌سازی ارگونومی مشارکتی و رضایت شغلی رابطۀ معنی‌داری وجود داشت.

Investigating the effect of participatory ergonomics implementation on job satisfaction in the staff of Shahid Rajaei Faridan Hospital

Abstract: Introduction Objective: Participatory ergonomics means the participation of all components of an organization in the development and implementation of ergonomic knowledge, in order to optimize the working environment with the full support of the senior manager of the organization. Use it to solve problems in your work environment. The aim of this study was to investigate the effect of participatory ergonomics implementation on job satisfaction in the staff of Shahid Rajaei Hospital in Frieden .Findings: The results showed that 60% of the subjects were female and 40% were male and the highest frequency was related to the age group of 3545 years (48%), and 42% of the subjects had a work experience of 515 years; In this study, the highest job satisfaction is related to rewards and the lowest is related to ancillary benefits. There is a significant relationship between partnership and job satisfaction (P <05).Conclusion: In this study, participatory ergonomics was used to improve the ergonomic aspects. The results of this study showed that participatory ergonomics can increase job satisfaction among employees. So that there was a significant relationship between the implementation of participatory ergonomics and job satisfaction. Of course, the longer the time left for effective interventions, the more stable the results will be than ergonomic goals.