|
|
|
|
نقش میانجی رضایت شغلی در ارتباط با حمایت سازمانی ادراک‌شده و رفتار شهروندی سازمانی در کارکنان کارخانه کاشی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
زارعی محمودآبادی حسن ,میرمحمدی میبدی اعظم السادات ,وزیری سعید
|
|
منبع
|
طب كار - 1397 - دوره : 10 - شماره : 1 - صفحه:7 -16
|
|
چکیده
|
هدف: هدف پژوهش حاضر تبیین نقش میانجی رضایت شغلی در ارتباط بین رفتار شهروندی و حمایت سازمانی ادراک‌شده در کارکنان کارخانه کاشی نارین شهر میبد بود.روش: روش تحقیق حاضر همبستگی از نوع تحلیل مسیر بود. جامعه آماری شامل تمام کارکنان شرکت کاشی نارین میبد بود که با روش نمونه‌گیری طبقه‌ای تصادفی 200 نفر انتخاب شدند.پرسشنامه‌های رفتار شهروندی سازمانی، حمایت سازمانی و رضایت شغلی برروی نمونه اجرا گردید. با توجه به نوع متغیر و سطح سنجش متغیرها از ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل مسیر در تجزیه و تحلیل داده‌ها استفاده‌شد.یافته‌ها: نتایج نشان‌داد رضایت شغلی (میانجی‌گر) اثر معنی‌داری بر رابطه بین حمایت سازمانی و رفتار شهروندی ندارد ولی حمایت سازمانی بر دو متغیر رفتار شهروندی و رضایت شغلی اثر مستقیم معنی‌داری داشت. همچنین مولفه‌های پرداخت، مزایای جانبی و ارتباطات با حمایت سازمانی رابطه مثبت معنی‌داری داشتند .رفتارشهروندی نیز با رضایت شغلی (19/0 r=)، بین مولفه‌های نوعدوستی و وجدان با رضایت شغلی و بین مولفه پرداخت و مزایای جانبی ، ماهیت کار و ارتباطات با رفتار شهروندی رابطه مثبت و معنی‌داری دیده‌شد.نتیجه‌گیری: این مطالعه نشان‌داد حمایت سازمان از کارکنان می‌تواند به طور معنی‌داری در تغییر رفتار شهروندی سازمانی کارکنان و ارتقای آن نقش ایفا کند.ارائه حمایت سازمانی به کارکنان، در ارتقای رفتار شهروندی کارکنان و افزایش کارایی و اثربخشی مطلوب در کارخانه بسیار موثر است.
|
|
کلیدواژه
|
رفتار شهروندی سازمانی، حمایت سازمانی ادراک شده، رضایت شغلی
|
|
آدرس
|
دانشگاه یزد, گروه علوم تربیتی و روانشناسی, ایران, دانشگاه آزاد واحد یزد, گروه مشاوره, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد, گروه مشاوره, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The mediating role of job satisfaction in relation to perceived organizational support and organizational citizenship behavior among Meybod Narin Company
|
|
|
|
|
Authors
|
zareeimahmoodabadi Hassan ,mirmohammadi meibodi azam sadat ,vaziri Saeed
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|