|
|
|
|
تجزیه‌وتحلیل مدیریت زنجیره تامین LARGe با استفاده از تکنیک دیمتل1 در شرکت سایپا
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
قاضی‌زاده مصطفی ,نوروززاده فاطمه ,رییسی قربانآبادی حسین
|
|
منبع
|
مديريت زنجيره تامين - 1394 - دوره : 17 - شماره : 48 - صفحه:12 -25
|
|
چکیده
|
از ابتدای پیدایش مفهوم زنجیره تامین تاکنون، انواع مختلف رویکرد های زنجیره تامین توسعه یافته است که از مهم‌ترین آنها می-توان به چهار رویکرد اصلی ناب، چابک، انعطاف پذیر و سبز اشاره کرد. هر کدام از این موارد مذکور دارای مزایا و معایبی می‌باشند. بهره‌گیری از مزایای این رویکرد ها و برنامه‌ریزی در جهت حذف معایب هر کدام، پتانسیل ایجاد ارزش را در زنجیره تامین افزایش می‌دهد. این مقاله در پی آن است به بررسی یکپارچه سازی رویکرد های چهار گانه مدیریت زنجیره تامین با استفاده از تکنیک دیمتل بپردازد. بدین منظور ابتدا به بررسی مدل‌های گوناگون در زمینه یکپارچه سازی رویکرد ها پرداخته و سپس مدل مدیریت زنجیره تامین large 5 به‌عنوان جامع‌ترین مدل در این زمینه انتخاب می‌گردد و در ادامه با نظر خبرگان فعال در حوزه زنجیره تامین شرکت سایپا تغییراتی در معیار‌‌های این مدل داده خواهد شد. در انتها نیز پس از نهایی شدن این عوامل، از تکنیک دیمتل به‌منظور مشخص کردن ساختار روابط بین معیارها و تعیین میزان اثرپذیری و اثرگذاری آنها استفاده می شود. نتایج به‌دست‌آمده نشان می‌دهد که اثرگذارترین معیارها به ترتیب میزان اثرگذاری عبارت‌اند از رویکرد انعطاف پذیر، هزینه، شرکت مرکزی و کیفیت محصول.
|
|
کلیدواژه
|
مدیریت زنجیره تامین ,رویکردهای چهارگانه زنجیره تامین ,مدیریت زنجیره تامین LARGe ,دیمتل ,Supply Chain Management ,Four Supply Chain Approaches ,LARGe Supply Chain Management ,Dematel
|
|
آدرس
|
دانشگاه شاهد, استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه شاهد, ایران, دانشگاه شاهد, کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، گرایش بازاریابی بین الملل، دانشگاه شاهد, ایران, دانشگاه شاهد, کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، گرایش مالی، دانشگاه شاهد, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
h.reisi@shahed.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|