|
|
|
|
طراحی مدل چابکی زنجیره تامین
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
تیزرو علی
|
|
منبع
|
مديريت زنجيره تامين - 1392 - دوره : 15 - شماره : 42 - صفحه:4 -17
|
|
چکیده
|
امروزه سازمان‌ها با مسایلی هم‌چون واکنش سریع به نیازهای مشتریان، شرایط رقابتی بسیار سخت در بازار و افزایش سطح تحولات محیطی روبه رو هستند. در چنین محیطی، سازمان‌ها به صورت سنتی و با روش‌های گذشته قابل هدایت و کنترل نمی باشند. لازمه واکنش موثر و مفید به این تغییرات و کسب مزیت رقابتی از فرصت‌های حاصله، دست یابی به چابکی سازمانی است. از آن جا که موفقیت سازمان‌ها در چنین شرایطی به تنهایی حاصل نمی شود، لذا زنجیره تامین سهم بسیاری در این موفقیت دارد، به همین منظور، اهمیت ورود چابکی به زنجیره تامین بیشتر نمود می‌یابد. زیرا چنین زنجیره ای می‌تواند به سرعت و به طور موثری به تغییرات بازار واکنش نشان دهد. از این رو از فاکتورهای اصلی موفقیت در زنجیره تامین چابک، بررسی جامعی صورت گرفت و 11 فاکتور شناسایی شده و سپس با یافتن ارتباطات این فاکتورها در تحقیقات گذشته، مدل چابکی زنجیره تامین طراحی گردید.
|
|
کلیدواژه
|
چابکی ,زنجیره تامین ,فاکتورهای اصلی موفقیت ,Agility ,Supply chain ,Critical Success Factor
|
|
آدرس
|
دانشگاه هرمزگان, استادیار گروه مدیریت صنعتی دانشگاه هرمزگان, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
tizrooali@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|