|
|
|
|
ارایه مدل انتخاب تامین کننده به کمک فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی (مطالعه موردی: شرکت پارس نیوپان)
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
رمضانیان محمد رحیم ,شاوردی میثم ,پورجهانی رضا
|
|
منبع
|
مديريت زنجيره تامين - 1391 - دوره : 14 - شماره : 35 - صفحه:4 -15
|
|
چکیده
|
مدیریت زنجیره تامین شامل فرآیند اتخاذ تصمیمات یکپارچه طی زنجیره تامین از تامین کنندگان مواد اولیه تا مصرف کالا توسط مشتریان نهایی است. این فرآیند شامل سه نوع تصمیم اصلی تامین، تولید و توزیع در سه سطح استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی است. انتخاب تامین کننده یکی از مهم‌ترین مسایل تصمیم گیری است که شامل عوامل کیفی و کمی برای مشخص کردن تامین کننده با بالاترین پتانسیل جهت تامین نیازهای شرکت با یک هزینه قابل قبول می‌باشد. در این پژوهش، مسیله انتخاب تامین کننده در شرکت پارس نیوپان بررسی شده است و از متدولوژی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی4 جهت این کار استفاده شده است. بعد از تعریف معیارها و شاخص‌ها جهت طراحی ساختار سلسله مراتبی، پرسشنامه مقایسات زوجی طراحی شده و در بین کارشناسان شرکت توزیع گردید. پس از جمع آوری پرسشنامه‌ها، وزن معیارها، شاخص ها و گزینه‌ها با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی محاسبه شده و تامین کننده با بالاترین وزن به عنوان بهترین تامین کننده انتخاب شده است. نتایج پژوهش نشان می‌دهد معیارهای تامین کننده مهم‌ترین معیار انتخاب تامین کننده و قیمت محصول، ظرفیت و کیفیت محصول به ترتیب مهم‌ترین شاخص در انتخاب تامین کننده می باشد.
|
|
کلیدواژه
|
مدیریت زنجیره تامین (SCM) ,فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP) ,انتخاب تامین کننده ,تصمیم گیری چندمعیاره (MCDM) ,Supply chain management ( SCM) ,Fuzzy AHP ,Supplier selection ,Multiple criteria decision making ( MCDM)
|
|
آدرس
|
دانشگاه گیلان, استادیار گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه گیلان (دکتری مدیریت صنعتی), ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایلام, کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، عضو باشگاه پژوهشگران جوان دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ایلام, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت, کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، عضو باشگاه پژوهشگران جوان دانشگاه آزاد اسلامی، واحد رشت, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
reza_pourjahani@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|