>
Fa   |   Ar   |   En
   مهندسی مجدد زنجیره تامین: مروری بر مهم‌ترین روش‌ها و مدل‌های اخیر  
   
نویسنده قاسمیه رحیم ,سعیدی فرید
منبع مديريت زنجيره تامين - 1391 - دوره : 14 - شماره : 38 - صفحه:44 -53
چکیده    بسیاری از شرکت‌های فعال در زنجیره‌های تامین به علت فشارهای رقابتی خارجی، کاهش هزینه‌های داخلی و بهبود بهره‌وری مجبور به انجام تغییرات ریشه‌ای و مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار کرده است. در فرآیند گردش و تولید بازمهندسی زنجیره تامین به شکل‌دهی مجدد روابط بین تامین‌کنندگان، تولیدکنندگان، کارگزاران و خرده‌فروشان اطلاق می‌شود. این روش یکی از راه‌های ایده‌آل برای مدیریت بهینه زنجیره تامین، حل چالش‌ها و مشکلات پیش روی زنجیره‌های تامین است. تاکنون پژوهش‌های زیادی پیرامون کاربرد مهندسی مجدد در مدیریت زنجیره تامین انجام شده است، لذا این مقاله در نظر دارد ضمن بررسی مفهوم مهندسی مجدد فرآیندهای زنجیره تامین و چرایی انجام آن را به مهم‌ترین متدولوژی‌ها و مدل‌های ارایه شده برای بازمهندسی زنجیره تامین در سال‌های اخیر مرور نماید. بی‌تردید مطالعه این مقاله می‌تواند کمک شایانی در جهت مدیریت بهینه زنجیره تامین و راهنمای جامعی برای پیاده‌سازی مهندسی مجدد فرآیندها در زنجیره‌های تامین باشد.
کلیدواژه مهندسی مجدد فرآیند ,مدیریت زنجیره تامین ,فناوری اطلاعات ,Business Process Reengineering ,Supply Chain Management ,Information Technology
آدرس دانشگاه خلیج فارس, استادیار گروه مدیریت صنعتی دانشگاه خلیج‌ فارس بوشهر, ایران, دانشگاه خلیج فارس, دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه خلیج فارس بوشهر، نویسنده پاسخگو, ایران
پست الکترونیکی saeedi.farid@gmail.com
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved