مدل‌سازی مسئله سفارش هم‌زمان کالاها با قابلیت جایگزینی نسبی به‌همراه هزینه جایگزینی و امکان معیوب بودن بخشی از انباشته خرید

در مدیریت کنترل موجودی، بخشی از تقاضای برخی از اقلام قابلیت جایگزینی با اقلام دیگر را دارد.  بدین ترتیب در دوره مواجهه با کمبود، می‌توان برای تامین بخشی از تقاضا از کالای جایگزین استفاده کرده و هزینه‌های مواجهه با کمبود را کاهش داد. در این مقاله دو کالای قابل جایگزین در نظر گرفته‌شده که بخشی از انباشته خرید آن‌ها معیوب بوده که پس از بازرسی اقلام معیوب معدوم می‌شود. دو کالا دارای سیکل سفارش مشترک بوده و در هنگام مواجهه با کمبود بخشی از تقاضا با کالای دیگر جایگزین می‌شود و بخش دیگر نیز از دست می‌رود. مدل‌سازی مسئله به‌صورت تحلیلی انجام‌شده و برای برخی از حالات خاص مدل فرمول تحلیلی متغیرهای تصمیم مدل بر اساس پارامترها به‌دست‌آمده است. الگوریتم حل مسئله در حالت کلی تشریح شده و سپس با ارائه یک مثال عددی تحلیل حساسیت مدل انجام ‌شده است. بر اساس نتایج به‌دست‌آمده در صورت افزایش هزینه‌های جایگزینی یا کاهش هزینه‌های نگهداری و یا کاهش درصد جایگزینی، نسبتی از زمان که موجودی کالا دچار کمبود شده کاهش می‌یابد. همچنین اگرچه کاهش هزینه جایگزینی منجر به کاهش هزینه کل سیستم می‌شود اما در خصوص درصد جایگزینی، با تغییر درصد جایگزینی در بازه‌های مختلف هزینه کل می‌تواند افزایش یا کاهش یابد.

joint replenishment of partially substitutable imperfect items with cost of substitution

in inventory management, some items can be substituted for others. this means that in case of a shortage, some of the demand can be met by the substitute item, leading to reduced shortage costs. this paper examines two partially substitutable products with imperfect items in the order       quantity. imperfect items are removed after inspection. the two items have the same cycle time, and in the case of a shortage, part of the demand is substituted. the model is presented and solved symbolically for some special cases, and a numerical example is provided for the general case. the findings show that increasing substitution costs, decreasing holding costs of the substitutable item, and decreasing the percentage of substitution could reduce the time with a shortage.     moreover, increasing substitution and holding costs increases the total inventory costs, while the increase in the percentage of substitution could either increase or decrease the total inventory costs in different intervals.