مدل برنامه‌ریزی آرمانی برای کاهش هزینه، برآورد تقاضا و حداقل کردن موجودی اضافی (مطالعه موردی)

همواره شرایط حاکم بر محیط تجاری، واحدهای تولیدی و تعدد عوامل موثر بر عملکرد آن‌ها، لزوم پرداختن به برنامه ریزی به‌عنوان یکی از وظایف اصلی مدیریت را مورد تاکید قرار داده است. در این میان برنامه‌ریزی تولید در شرکت‌های تولیدی از مهم‌ترین ابزار موفقیت محسوب می‌شود. در این مقاله سعی بر آن است تا با استفاده از شیوه های مناسب بر پایه تحقیق در عملیات، مدلی جامع برای برنامه ریزی تولید در صنعت ارائه شود؛ به‌گونه‌ای که بتوان الگویی مناسب از ارتباطات منطقی بین عملیات را تدوین و به کمک آن‌ها تصمیم گیرندگان را در جهت برنامه ریزی‌های بهتر یاری کرده و درنتیجه بهره‌وری افزایش یابد. در این مقاله پس از آشنایی مختصر با نحوه تولید یکی از محصولات شرکت کنترل گاز اکباتان، برنامه ریزی تولید این شرکت باهدف کاهش هزینه، برآورد تقاضا و حداقل کردن موجودی اضافی با استفاده از مدل برنامه ریزی آرمانی انجام خواهد شد. با توجه به روش تولید در شرکت کنترل گاز اکباتان که به‌صورت گسسته و کارگاهی بوده است، در این پژوهش قصد داریم تمامی پارامترها و متغیرهای تولیدی شرکت را در مدلی جامع بکار گرفته شود. در مدل برنامه ریزی آرمانی پیشنهادی به‌صورت همزمان اهداف مختلف و متناقض شرکت در نظر گرفته‌شده‌اند که باوجود انجام تحقیقات متعدد در آن برای اولین بار این مهم میسر شده است. رویکرد ارائه‌شده در این تحقیق سود خالص شرکت را (%3) افزایش می‌دهد. همچنین تولید محصول اول (%18) و محصول دوم را (%3) افزایش می‌دهد. ظرفیت تولید را نیز افزایش داده به‌طوری‌که موجب برآورده شدن (%100) تقاضا می‌شود. نتایج مدل نشان می‌دهد که کار در اضافه کاری کاهش چشم گیری داشته و تنها در دوره چهارم برای تولید محصول اول نیاز به اضافه کاری وجود دارد. همین موضوع نیاز به استخدام و اخراج را رفع کرده و هزینه آن‌ها را به صفر رسانده است. درواقع شرکت با همین تعداد نیروی انسانی افزایش چشم گیری در میزان تولید و سود خواهد داشت. انتظار می‌رود ‌مدل پیشنهادی به‌عنوان مرجعی جهت برنامه ریزی های آینده شرکت و اهداف و سیاست های شرکت در نظر گرفته شود.

goal programming model for cost reduction, demand satisfy minimizing surplus inventory in discrete production systems (a case study)

the conditions of the business environment of the manufacturing units and the multitude of factors affecting their performance have always emphasized the need for planning as one of the main tasks of management. in this regard, production planning in manufacturing companies is one of the most important tools for success. this paper attempts to present a comprehensive model for production planning in the industry using appropriate operations research -based techniques so that a suitable model of rational communication between operations can be formulated and so that decision makers can better plan and increases productivity. in this paper, after a brief introduction about one of the products of ekbatan gas control company, the production planning of this company will be carried out with the objective of cost reduction, demand satisfy minimizing surplus inventory in discrete production systems. in this study we intend to apply all parameters and variables of production in a comprehensive model, considering the production method of ekbatan gas control company. in the proposed goal programming model, simultaneously different and contradictory objective functions of the company have been considered. the approach proposed in this study increases the company’s profit 3%. also production of first product increases18% and the second increase 3%. it has also increased production capacity, and it satisfies 100% of the demand. the results of the model show a significant reduction in overtime, and only in the fourth period need to overtime for produce the first product. as consequences it eliminates the need for hiring and layoffs, and reduces their cost to 0. in fact, the company will have a significant increase in number of production and profit with the samee number of manpower. the proposed model is expected to serve as a reference for future planning of the firm’s corporate policies.