تجزیه و تحلیل و ارزیابی تدریجی پایداری زنجیره تامین در راستای بهبود توان رقابتی صنایع تولیدی

سازمان‌ها می بایستی پایداری را در سرتاسر زنجیره تامین به عنوان یک استراتژی بلند مدت و در راستای کسب مزیت رقابتی مورد توجه قرار دهند. در گذشته، صنایع تنها بر جنبه های اقتصادی فعالیت خود متمرکز بودند. امروزه بسیاری از صنایع برای بهبود توان رقابتی خود علاوه‌بر جنبه های اقتصادی، به بررسی تاثیرات مسئولیت اجتماعی و زیست محیطی زنجیره تامین نیز می‌پردازند. هدف پژوهش حاضر تجزیه و تحلیل و ارزیابی تدریجی ابعاد پایداری زنجیره تامین صنایع تولیدی سیمان در راستای بهبود توان رقابتی آنها می باشد. ابتدا با مرور پیشینه پژوهش، ابعاد پایداری زنجیره تامین شامل: اقتصادی، مسئولیت اجتماعی و زیست محیطی شناسایی گردیدند. در این پژوهش از پرسشنامه های مربوط به تکنیک تصمیم گیری چند معیاره تجزیه و تحلیل و ارزیابی تدریجی (سوارا) و رتبه بندی و محاسبه وزن هر کدام از ابعاد پایداری زنجیره تامین در صنایع سیمان استفاده گردید. جامعه آماری شامل 20 نفر از خبرگان صنایع سیمان در استان بوشهر می باشد که با توجه به سوابق و تجربیات آنها 10 نفر به عنوان نمونه انتخاب گردیدند. با به‌کارگیری تکنیک تصمیم گیری چند معیاره سوارا، نتایج نشان داد که برای صنایع تولید سیمان استان بوشهر بعد زیست محیطی به عنوان مهمترین بعد پایداری در زنجیره تامین صنایع تولید سیمان استان بوشهر دارای وزنی معادل با 0.48 را به‌دست آورده است و پس از آن ابعاد مسئولیت اجتماعی با وزن تقریبی 0.31 و بعد اقتصادی با وزن 0.21 به ترتیب دارای رتبه های دوم و سوم بوده اند.

The Analysis and StepWise Assessment of the Supply Chain Sustainability Toward Improving the Productive Industries’ Competitive Advantages

In the past, the industries focused on the economic aspect of their work. Nowadays, they must also consider the supply chain sustainability as a longterm strategy to maintain their competitive advantages. Hence the social and environmental effects of the supply chain are taken into account. The aim of this study is the analysis and stepwise assessment of the supply chain sustainability toward improving the industries’ competitive advantages in the Bushehr province cement companies based on the LARG supply chain competitive strategies. Based on literature review, LARG stands for Lean, Agile, Resilient, and Green, and the dimensions of supply chain sustainability are identified and classified as economic, social, and environmental. The statistical population includes 20 experts in Bushehr province cement companies and among them 10 people are selected due to their experience and background. The questionnaires related to a multicriteria decisionmaking technique named the stepwise weight assessment ratio analysis (SWARA) technique, are used for calculating the weight and rank of each LARG competitive supply chain strategies and supply chain sustainability dimensions. The results show that the ‘Green’ strategy is the most important strategy in Bushehr province cement companies supply chain with the weight of 0.41, and the other strategies and their relevant weights are ranked as follows: Lean (0.28), Agile (0.18) and Resilient (0.13). The results also show that in order to gain supply chain sustainability in Bushehr cement industries, the environmental, social responsibility and economic dimensions would have the weights of 0.48, 0.31 and 0.21 respectively, demonstrating the environmental dimension as the most important dimension in the supply chain sustainability.