ارزیابی عوامل موثر بر مدیریت هزینه های بین سازمانی در زنجیره تامین (مورد مطالعه: شرکت ایران خودرو)

پیاده‌سازی دانش زنجیره تامین و مدیریت آن یکی از مراحل مهم در چرخه تولید و مصرف توسط مصرف‌کننده نهایی یک محصول یا خدمت می‌باشد. هدف از این مطالعه بررسی عوامل موثر بر مدیریت هزینه‌های بین سازمانی در زنجیره تامین در شرکت ایران خودرو می‌باشد. پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی پیمایشی می‌باشد. جامعه آماری عبارت است از مدیران و سرپرستان ایران خودرو که از بین آنان تعداد 285 نفر به روش تصادفی ساده نمونه‌گیری گردید. داده‌ها پس از جمع‌آوری از طریق پرسشنامه با استفاده از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. مدیریت هزینه، نوعی حسابداری مدیریتی است که از طریق کاهش دادن احتمال اضافه شدن بودجه، هزینه‌ها را پیش‌بینی کند. بسیاری از کسب‌و‌کارها از برنامه‌های مدیریت هزینه برای پروژ‌های خاص و مدل‌های کلی کسب‌و‌کار  بهره می‌گیرند. مدیریت هزینه، به شناسایی، جمع‌آوری، طبقه‌بندی و اختصاص اطلاعاتی کمک می‌کند که در برنامه‌ریزی، کنترل و تصمیم‌گیری برای حفظ محدوده مطلوب هزینه‌ها استفاده می‌شوند. یافته‌ها نشان می‌دهد که تعهد عرضه‌کننده، اعتماد عرضه‌کننده، مدیریت هزینه‌های داخلی، ظرفیت جذب و یکپارچگی سیستم‌های داخلی بر مدیریت هزینه بین سازمانی تاثیر دارد. مدیریت هزینه‌های داخلی و یکپارچگی سیستم‌های داخلی بر ظرفیت جذب تاثیر دارد. مدیریت هزینه‌های داخلی و یکپارچگی سیستم‌های داخلی با نقش میانجی ظرفیت جذب بر مدیریت هزینه‌های بین سازمانی تاثیر دارد.

Evaluation of Factors Affecting InterOrganization Cost Management in Supply Chain (Case Study: Iran Khodro Company)

Implementation of supply chain knowledge and its management is one of the important steps in the enduser production and consumption cycle of a product or service. The purpose of this study was to investigate the factors affecting interorganizational cost management in supply chain in Iran Khodro Company. The research is applied in terms of purpose and descriptivesurvey method. The population of the study consisted of managers and supervisors of Iran Khodro, among whom 285 individuals were selected by simple random sampling. Data were analyzed using SPSS and LISREL questionnaires. Cost management is a form of management accounting that predicts costs by reducing the likelihood of a budget being added. Many businesses use cost management plans for specific projects and overall business models. Cost management helps identify, collect, classify, and assign information that is used in planning, control, and decision making to maintain optimal cost ranges. Findings show that supplier commitment, supplier trust, internal cost management, absorption capacity and internal systems integration influence interorganizational cost management. Internal cost management and the integration of internal systems affect the absorption capacity. Internal cost management and the integration of internal systems with the intermediary role of absorption capacity affect the management of interorganizational costs.