ارائه مدل ارزیابی تاب‌آوری زنجیره ‌تامین با رویکرد تلفیقی دی متل،anp و آراس خاکستری (مطالعه موردی: شرکت فولاد مبارکه اصفهان)

پیشرفت فنّاوری و گسترش بازارهای جهانی تامین دارد و مزیت رقابتی شرکت‌ها را به‌شدت می‌کاهد، انتخاب تامین‌کنندگانی که بتوانند با مقاومت و تاب‌آوری بیشتری با عدم اطمینان روبرو شوند یک امر ضروری برای هر سازمان تلقی می‌شود. هدف این پژوهش، ‌ارزیابی میزان تاب‌آوری زنجیره تامین در زنجیره تامین است. بدین منظور، با استفاده از ادبیات تاب‌آوری زنجیره تامین فاکتورهای مهم مشخص گردید و با نظر خبرگان تائید شد. سپس با استفاده از روش دی متل روابط درونی بین شاخص‌ها و زیر شاخص‌ها مشخص شد و توسط روشanp، اهمیت هر یک از معیارها مشخص‌شده است. جامعه‌ی آماری پژوهش شامل 20 نفر مدیران ارشد شرکت فولاد مبارکه اصفهان است که نظرات کلیه آن‌ها در تحقیق استفاده شده است. در انتها از طریق روش آراس خاکستری تامین‌کنندگان این شرکت ازنظر درجه‌ی تاب آوری ارزیابی شدند. نتایج تحقیق نشان داد که در بین معیارها، زیرمعیارهای چابکی، افزودگی، فرهنگ مدیریت ریسک بیشترین وزن را دارند و تامین‌کننده بهران، ازنظر میزان تاب‌آوری در بالاترین رتبه قرار گرفت.

The resilience evaluation model for supply chain with integrated DEMATEL, ANP and Gray theory approach (Case study: Isfahan mobarakeh steel Co.)

By the rapid advancement of technology and the creation of global markets, competition, turbulence and environmental uncertainty have been enhanced. In the same vein, competition between companies has replaced the competition between the chains. Chaos and uncertainty have adverse effects on the supply chain and can lead to reduced corporate profitability and competitive advantage. In this situation, the selection of suppliers who can withstand more uncertainty and resilience and deliver the goods and services at the time specified by the customer is considered necessary for the organization. The purpose of this research is to evaluate the resilience of the supply chain in Mobarakeh Steel Co., Isfahan. To this end, the theoretical framework has first emerged from a comprehensive literature review and research on the resilience of the supply chain. With the help of this framework, the resiliency criteria of the supply chain were extracted and, according to experts, the criteria were confirmed. Then, using the DEMATEL method, the relationships between the indices and subindices were determined and using the ANP method, the importance of each of the criteria was determined. Among the criteria, the subcriteria of agility, addiction, and risk management culture have the highest weight. At the end, they have been ranked by the Grey ARAS of the suppliers of Mobarakeh Steel Co. in terms of the degree of viability, and the supplier of Behran is considered at the highest rating.