|
|
|
|
کاربرد ابزارهای triz در ایجاد تاب آوری زنجیره تامین مالی بانک
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نیرومند مرجان ,خانی ناصر
|
|
منبع
|
مديريت زنجيره تامين - 1397 - دوره : 20 - شماره : 60 - صفحه:70 -84
|
|
چکیده
|
ریسک ها و مسائل پیش روی زنجیره تامین مالی بانک ممکن است مانع از انجام وظایف آن و تاخیر در خدمت رسانی و عدم رضایت مشتریان شود، بنابراین زنجیره تامین مالی نیاز به تاب آور شدن نسبت به مشکلات و اختلالات پیش رو دارد. تاب آوری به معنای تلاش به منظور بازگرداندن زنجیره تامین به وضعیت اولیه یا وضعیت مطلوب پس از یک اختلال یا اغتشاش اولیه است. با توجه به اهمیت این مطلب، هدف مقاله حاضر، بررسی عمل تئوری حل خلاقانه مسئله (triz) در تاب آورسازی زنجیره تامین مالی بانک است. در این مقاله از ابزارariz85c به عنوان آخرین نمونه شناخته شده این ابزار استفاده شده است، به طوری که با طی مراحل ariz85c راه حل هایی برای بهبود عملکرد زنجیره تامین مالی بانک و تاب آور ساختن آن ارائه شده است
|
|
کلیدواژه
|
زنجیره تامین مالی، تاب آوری، triz یا رویکرد حل خلاقانه مسئله، ariz85 c
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان (اصفهان), دانشکده مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد, گروه مدیریت, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
naserkhani@phu.iaun.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The Application of TRIZ Tools in Solving Resilient Supply Chain Issues
|
|
|
|
|
Authors
|
Niroomand Marjan ,Khani Nasser
|
|
Abstract
|
The risks and issues facing the bank’s financing chain may prevent it from fulfilling its obligations, delaying service and dissatisfaction with customers, so this funding chain needs to be resilient to the problems and impediments ahead. Resilience means trying to restore the supply chain to an initial state or favorable condition after a disturbance or initial disturbance. Considering the importance of this issue, the purpose of this paper is to investigate the problem of problem solving theory (TRIZ) in resuming the bank’s supply chain. In this paper, the ARIZ85c tool, one of the latest known examples of this tool, has been used, so that ARIZ85c provides solutions to improve the performance of the bank’s supply chain and its resilience.
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|