تنوع جنسیتی هیئت مدیره: از چشم‌اندازهای نظری تا شواهد تجربی

موضوع تنوع جنسیتی هیئت‌مدیره  در طی بیش از یک دهه اخیر توجه قابل ملاحظه‌ای را از سوی قانون‌گذاران حاکمیت شرکتی و همچنین پژوهشگران این حوزه به خود جلب نموده است. بر این اساس، هدف اصلی پژوهش‌ حاضر بررسی تنوع جنسیتی هیئت‌مدیره بر اساس چشم انداز نظری مبتنی بر تئوری‌های موجود در این زمینه و همچنین بهره‌گیری از شواهد تجربی با استفاده از نتایج تحقیقات پیشین و به صورت کتابخانه‌ای می‌باشد.  بر اساس نتایج حاصل از بررسی تئوری‌های ارائه شده، تاثیرات حضور زنان در هیئت مدیره غیر قطعی می‌باشد.همچنین نتایج بررسی شواهد تجربی حاکی از آن است که تاثیر تنوع جنسیتی بر عملکرد مالی شرکت مختلط می‌باشد و در ارتباط با تاثیرات مثبت حضور زنان در هیئت‎‌مدیره بر csr و همچنین تصمیمات و استراتژی‌های شرکتی، شواهد موجود کاملاً قطعی نیستند.با این وجود در مقایسه با عملکرد مالی شرکت ابهامات کم‌تری دارند. در مجموع به نظر می‌رسد با توجه به انتظارات از نقش آفرینی زنان در هیئت مدیره، این حوزه‌ها همچنان برای انجام پژوهش‌های بیشتر یک میدان باز محسوب می‌شوند.

board gender diversity: from theoretical perspectives to empirical evidence

during more than a decade, not only the issue of gender diversity of the directors’ board has appealed the attention of corporate governance legislators, but also researchers in this field. accordingly, the present research is aimed to investigate the gender diversity of directors’ board with regards to a theoretical perspective based on available theories in this field and applying empirical evidence through the results of prior research in a library scheme. as to findings from examining the presented theories, the effects of women presence in the directors’ board are remained uncertain. also, findings from investigating the empirical evidence indicate that the effect of gender diversity on the company’s financial performance appears mixed, and the evidence regarding the positive effects of the presence of women in the directors’ board on csr, as well as corporate decisions and strategies, is not completely conclusive. as respects, compared to the company’s financial performance, there would be less ambiguities. in the general run of things, with regards to the expectations of women’s role in the directors’ board, it is clear that such scopes are remained still open for further research.