مطالعه کیفی توسعه و تغییر فرهنگ سازمانی و شناسایی نقاط اهرمی آن با رویکرد اصلاح اخلاق کار در سازمان های دولتی (مورد مطالعه: استان گلستان)

پژوهش حاضر با هدف شناسایی نقاط اهرمی فرهنگ سازمانی آن با رویکرد اصلاح اخلاق کار و طراحی الگوی توسعه و تغییر آن در سازمان های دولتی استان گلستان انجام شد. نوع پژوهش کیفی و روش پژوهش گراندد تئوری بود. جامعه آماری پژوهش شامل 17 نفر از مدیران سازمان های دولتی استان گلستان بود که با استفاده از مصاحبه داده ها و اطلاعات مورد نیاز پژوهش گردآوری شد. یافته ها در سه مرحله کدگذاری 1-کدگذاری باز 2-کدگذاری محوری و 3- کدگذاری انتخابی اجرا شد که در مجموع 73 مفهوم از مصاحبه ها استخراج و در قالب 7 مقوله اصلی حول محور اخلاق کار تقسیم بندی شد. نتیجه پژوهش نشان داد: مقوله اول، که رویکرد راهبردی به اصلاح اخلاق کار نام دارد با نتیجه (0.600)، مقوله دوم که مدیریت ارزش های سازمان نام دارد با نتیجه (0.446)؛ مقوله سوم که مدیریت عملکرد تغییر مدار نام دارد با نتیجه (0.505)؛ مقوله چهارم که مهارتهای رهبری تحول گرا نام دارد با نتیجه (0.729)؛ مقوله پنجم که کارکنان حامی تغییر نام دارد با نتیجه (0.618)؛ مقوله ششم که مدیریت دانش و اطلاعات تغییر نام دارد با نتیجه (0.730)؛ و مقوله هفتم که سازماندهی متناسب باز  نام دارد با نتیجه (0.646)، هرمقوله بیشترین و کمترین ضریب مسیر نسبت به پیامدهای اصلاح اخلاق کار را به خود اختصاص داده اند.