|
|
بررسی تاثیر سازۀ مثلث تاریک شخصیت بر شاخصههای عملکرد شغلی منابع انسانی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
وحدتی حجت ,حسنوند جواد
|
منبع
|
پژوهش هاي فقهي - 1398 - دوره : 15 - شماره : 4 - صفحه:511 -530
|
چکیده
|
تحقیق حاضر با هدف بررسی تاثیر سازه مثلث تاریک شخصیت بر شاخصههای عملکرد شغلی منابع انسانی، شامل عملکرد وظیفهای و عملکرد زمینهای، انجام شد. این تحقیق از نظر روش توصیفی همبستگی مبتنی بر رگرسیون خطی و از نظر هدف کاربردی است. جامعه آماری شامل کارکنان دانشگاه لرستان بود که نمونهای به حجم 152 نفر به روش تصادفی ساده از آن انتخاب شد. ابزار گردآوری اطلاعات شامل پرسشنامه شخصیت تاریک جوناسون و وبستر (2010) و پرسشنامه عملکرد شغلی پاترسون (1989) بود. فرضیات تحقیق با استفاده از تحلیل رگرسیون خطی به روش enter آزمون شد. نتایج حاکی از تاثیر منفی و معنادار سازه مثلث تاریک شخصیت بر عملکرد وظیفهای و عملکرد زمینهای بود.
|
کلیدواژه
|
عملکرد زمینهای، عملکرد شغلی، عملکرد وظیفهای، مثلث تاریک
|
آدرس
|
دانشگاه لرستان, دانشکده علوم اقتصادی و اداری, ایران, دانشگاه لرستان, دانشکده علوم اقتصادی و اداری, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investigating the Effect of Dark Triad on Job Performance Indicators of Human Resources
|
|
|
Authors
|
Vahdati Hojat ,Hassanvand Javad
|
Abstract
|
The purpose of this study was to investigate the effect of dark triad construct of personality on the job performance indicators of human resources, including task performance and contextual performance. In terms of method and purpose, this study is a descriptivecorrelational and applied research, mainly based on linear regression. The statistical population includes the employees of Lorestan University, out of which a sample of 152 people were selected using simple random sampling. The data gathering tool was Jonasson and Webster’s (2010) Dark Personality and Paterson’s Career Performance Questionnaire (1989). The research hypotheses were tested using linear regression analysis through the Enter method. Results showed a negative and significant effect by the construct of the dark triad of personality on the task and contextual performance indicators.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|