استراتژی ‌های کارآفرینان سیاستی در خلق و بهره‌برداری از پنجره‌های فرصت سیاستی حوزه انرژی ایران: مطالعه موردی توربین igt25

تاکنون صنعت انرژی ایران از زوایای مختلفی همچون نظام‌های نوآوری، همپایی فناورانه و استراتژی‌های بنگاهی مورد بررسی پژوهشگران قرار گرفته است. هدف این پژوهش اما شناخت نقش رهبری، فارغ از عناصر ساختاری و کارکردی نظام‌های نوآوری، در پیشرفت‌های فناورانه حوزه انرژی ایران است. درواقع این تحقیق به دنبال روشن ساختن نقش کارآفرین سیاستی و تعامل وی با دیگر بازیگران کلیدی در فرآیند تغییرات سیاستی در بازه‌های زمانی خاص که از آن‌ها به‌عنوان پنجره‌های فرصت یاد می‌شود بوده است. لذا افزون بر شناخت فرآیند کارآفرینی سیاستی، تعامل بین کارآفرین سیاستی و رهبر نوآوری در شناخت مسائل و ارائه راه‌حل به‌منظور خلق و بهره‌برداری از پنجره‌های فرصت نیز موردبررسی قرار گرفته است. بدین منظور از روش مطالعه موردی برای بررسی یکی از مهم‌ترین تجربه‌های توسعه توانمندی در صنعت انرژی ایران یعنی تولید توربین igt25 و از روش تحلیل مضمون برای تحلیل داده‌ها استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان می‌دهند تکامل توانمندی‌های فناورانه، تحریم‌ها و استراتژی‌های کارآفرین همچون متقاعدسازی مخالفان، ایده‌پردازی و نمایش‌توانمندی‌ها موجب خلق پنجره فرصت توسعه توانمندی‌های طراحی و تولید توربین شده است. افزون بر این، همزمانی وقوع کارآفرینی سیاستی و رهبری نوآوری، سوابق مشترک و تعامل آن‌ها با یکدیگر عاملی مهم در موفقیت تغییرات سیاستی است.

strategies of political entrepreneurs in creating and exploiting windows of political opportunity in iran’s energy sector: a case study of igt25 turbine production

so far, iran’s energy industry has been investigated from different aspects such as innovationsystems, technological catch-ups, and firm strategies. this study aims to determine the roleof leadership, regardless of structural and functional elements of innovation systems, intechnological developments in iran’s energy sector. in other words, this study seeks to clarifythe role of the political entrepreneur and his interaction with other key players in the processof policy changes in a specific time period (window of opportunity). therefore, in addition tounderstanding the political entrepreneurship process, the interaction between the politicalentrepreneur and the innovation leader in recognizing the problems and providing solutionsfor creating and exploit windows of opportunity was examined. in this regard, as a casestudy, we investigated one of the most important experiences of capability development iniran’s energy industry, i.e., the production of igt25 turbine. thematic analysis method wasused for data analysis. the results showed that technological capabilities, sanctions, andentrepreneurial strategies such as persuasion of opponents, ideation and demonstrationof capabilities created a window of political opportunity for the development of turbinedesign and production capabilities. in addition, the simultaneous occurrence of politicalentrepreneurship and innovation leadership, common backgrounds, and their interactionwith each other are important factors in the success of policy changes.